中铁建工集团召开投资业务推进会
点击量：20351 2022-10-10 【
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10月9日，中铁建工集团召开投资业务推进会。会议全面分析梳理投资业务发展现状，研究投资板块转型方向，安排部署当前及今后一段时期重点任务。集团公司党委书记、董事长王玉生出席会议并讲话，副总经理（主持经理层工作）何晔庭主持会议并讲话，副总经理、总经济师贾国明，副总经理单云，总会计师刘殿君，总部相关部门、二级单位及相关项目负责人参加会议。
投资管理部通报了投资业务相关进展情况，房地产公司、城投公司汇报了存量项目去库存营销措施，第二建设公司汇报了基础设施投资项目实施情况。
王玉生指出，今年以来，集团公司坚决贯彻股份公司党委各项决策部署，坚持稳字当头、稳中求进，投资经营、销售去化工作取得积极成效，为完成年度各项目标任务创造了有利条件。王玉生强调，要辩证看待投资业务发展现状，正视投资管理存在的不足，全面把握投资业务发展方向，坚持“稳字当头、稳中求进”总基调，以经济效益为核心，持续深化对标学习，拿出务实管用举措，加快推动投资业务高质量转型升级发展。一是化解历史遗留问题，切实为发展铺平道路；二是加大项目去化力度，切实为发展腾挪空间；三是强化管控体系建设，切实为发展保驾护航；四是加强综合风险防范，切实为发展筑牢底线；五是发挥党建引领作用，切实为发展提供保障。王玉生要求，集团上下要锚定年度目标任务，坚定信心、鼓足干劲，全力打好“决战决胜四季度”攻坚战，奋力开创企业高质量发展新局面，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
何晔庭指出，各单位、各部门要迅速组织传达学习会议精神，切实把思想和行动统一到会议要求上来。一是坚定发展信心，加大去化力度，确保完成年度去化及回款目标；二是强化新开投资项目管理，确保项目按可研如期推进；三是压实投资责任，确保综合投资项目资金安全和投资收益；四是投资管理部要牵头开展已有投资项目复盘评估，完善投资板块管理体系标准，研究投资业务细分领域；五是各部门、系统要发挥大系统管理、大监督体系优势，强化投资业务大风控体系建设；六是各级领导干部要锚定年度工作目标，勇于担当，真抓实干，以强有力的组织领导推动各项任务目标圆满完成。
会上，集团公司主要领导与新签项目负责人签订了项目《集体承包责任书》，副总经理、总经济师贾国明，副总经理单云，总会计师刘殿君分别结合分管工作，对下一阶段集团商务管理、绩效考核、投资业务、财务资金等方面工作作出部署。
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