中铁建工集团召开2023年度经营工作会及系列会议
点击量：26312 2023-02-21 【
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2月17日至18日，中铁建工集团召开2023年度经营工作会。集团公司党委书记、董事长王玉生，副总经理（主持经理层工作）何晔庭出席会议并讲话。集团公司领导班子成员，总部各部门、区域总部、分子公司相关负责人参加会议。
王玉生在讲话中指出，此次经营工作会既是一次对集团公司年度经营工作再部署、再压实、再强化的专业系统会，也是一次鼓足干劲、大干当前、决胜全年的动员誓师会。主要目的是全面贯彻落实股份公司和集团公司年初工作会部署，总结经营工作，研判形势任务，谋划今年重点工作，动员全集团上下保持战略定力，聚焦经营为先，争分夺秒抢机遇，千方百计稳增长，以高质量经营推动企业高质量发展更上一层楼。
王玉生表示，三年来，集团公司始终坚定高质量经营主题不动摇，坚定市场化经营方向不偏离，围绕“以高质量经营推动企业高质量发展”一个主线，加快“从经营项目向经营城市、经营客户”两个转变，实现“经营体系、经营要素、经营文化建设”三个提升，凝心聚力将集团公司经营发展事业推向了新的高度。
王玉生强调，面对今年经营工作新形势，全集团要审时度势，坚定信心，在抢抓机遇中赢得市场先机，进一步明确“四级定位”，建强立体协同经营体系；聚焦“四个核心”，不断提升稳健经营能力；做大“四项业务”，加快培育壮大增量市场；聚力“四类项目”，实现精准发力重点突破；坚守“四条底线”，从源头把好经营质量关；紧扣“四个抓手”，系统筑牢经营工作根基；强化“四种理念”，打造敢打必胜经营文化；突出“四个彰显”，发挥强党建促经营作用，以坚持不懈的劲头和坚韧不拔的毅力，咬定目标加油干，抢抓机遇稳增长，敢打必胜抓经营，确保高质量完成今年经营任务。
何晔庭作总结讲话。他指出，本次会议规模空前、内容丰富、内涵深刻、意义重大，充分表明了集团公司经营工作立足战略区域、战略客户两个基本点的思路不变，坚持铁路站房项目为立身之本的要求不变，向区域、向大客户、向第二曲线要增量的决心不变，实现经营量质齐增的目标不变。
何晔庭强调，一是要尽快出台完善经营类公司、区域实体公司、合资公司管理制度，提升各类公司经营能力和管理能力。二是严格遵循10项基本原则，加快推进区域公司建设，集团层面要开展调研和督导，年中组织召开区域管理能力建设交流研讨会。三是奋力开拓第二曲线业务，依托现有区域布局，充分发挥区域的资源、规模、品牌、履约、成本等优势，积极拓展城市河道治理、城市市政道路、城市快速路、城市管网改造、城市管廊、城市片区治理等业务，同时强化第二曲线项目履约及商务管理。四是要依托责任状项目，锻造区域经营团队狼性文化和项目运作本领，提升区域经营层次和持续发展能力。五是进一步建立经营专项考核机制，从经营规模、区域经营、经营质量三个方面对各单位进行绩效考核，助推集团公司经营工作品质提升。
会上，集团公司副总经理王坚作经营工作报告，副总经理黄振庭宣读集团区域公司、经营公司、专业公司成立文件，纪委书记魏心柏，副总经理侯国树、单云，总会计师刘殿君、业务经理贾国明结合分管工作讲话。一公司、二公司青岛公司、四公司苏州公司、五公司、二公司分别围绕铁路项目经营、青岛公司建设、苏州公司建设、客户经营、第二曲线项目经营五项重点工作做交流发言。大会还表彰了2022年超额完成新签合同额计划单位、2022年度优秀一线经营团队，签订了《2023年区域总部经营目标责任书》、《2023年重点项目经营责任状》，为集团公司区域公司进行现场授牌。
2月18日，集团公司召开2023年度铁路项目经营推进会及区域研讨会，研讨部署铁路站房项目经营及区域总部建设相关工作。集团公司副总经理（主持经理层工作）何晔庭，总工程师杨煜，副总经理侯国树、王坚、单云，集团公司经营开发部、区域总部、各分子公司相关负责人参加会议。
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