中铁建工集团召开2024年经营系统工作会
点击量：13717 2024-01-27 【
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1月27日，中铁建工集团召开2024年经营系统工作会，总结2023年经营工作，分析研判当前市场经营形势，安排部署2024年经营工作。集团公司党委书记、董事长王玉生出席会议并讲话，总经理何晔庭主持会议。集团公司领导，总部各部门负责人，所属各单位主要负责人、经营及投资系统相关负责人参加会议。
王玉生对经营系统取得的成绩表示充分肯定，对2024年经营工作提出具体要求。他强调，要在建强经营体系上下功夫，着力强化集团公司主体经营，完善高端经营对接机制，注重细分领域对标学习，落实区域公司分类管理，抓牢工程项目品质履约；要在深耕区域布局上下功夫，立足长三角、大湾区等优势区域，加强政策研究及顶层设计，优化经营网络整体布局，精准务实创新商业模式；要在拓展客户经营上下功夫，重点抓好铁路站房、“三大工程”、战略性新兴产业及未来产业、城市管网等关键市场，提升雄安新区等重点区域经营质效；要在品牌建设维护上下功夫，坚持做强“综合交通枢纽建设主力军”品牌，培育专精特新专业领域品牌，拓展第二曲线业务产品线，提升行业引领力、品牌影响力；要在投资运营板块上下功夫，聚焦房地产、基础设施投资、城市运营三大业务板块，积极探索商业合作新模式，推动发展方式、经营模式转型升级；要在优化海外业务上下功夫，坚定“海外市场大有可为”的信心，加强优秀企业对标学习，优化海外区域市场布局，深化内外经营协同性、系统性；要在夯实经营基础上下功夫，强化经营质量提升，深入推进经营要素建设、经营团队建设、经营文化建设、执行力建设，确保经营重点工作落到实处。
何晔庭主持会议并作总结讲话。他强调，要求真务实开展经营工作，狠抓责任状项目落地，做好铁路项目经营，聚焦重点城市经营增量，不断提升经营质量，加快提升区域公司治理能力。全年经营工作要早谋划、早下手、早见成效，要提振干事创业精气神，以昂扬向上、奋发有为的干劲和精心谋事、脚踏实地的作风，扎实推进各项工作，全面完成集团公司年度经营任务目标，加快推动企业实现高质量发展。
集团公司副总经理王坚、副总经理侯国树作分管系统工作报告，副总经理单云通报了2023年区域（经营）公司运行情况。大会兑现了2023年责任状项目考核，何晔庭与所属单位代表签订了2024年度《重点项目经营责任状》。
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