华南公司举办项目经理商务管理能力提升专项培训班
点击量：122 2024-04-24 【
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4月24日，中铁建工集团华南有限公司举办了为期两天的项目经理商务管理能力提升专项培训班。此次培训邀请两位中国建筑业协会建筑技术专家进行授课，所属单位项目经理、项目副经理（主持工作）及项目经理后备干部近70人参培。
培训中，《项目管理与二次经营》课程内容涵盖工程建设相关政策、全过程管理理念以及二次经营管理过程中市场营销、客户关系管理、质量管理、成本控制等方面内容，旨在帮助参训人员全面理解和应用项目管理的核心理念，助推企业二次经营的有效落地。
在《造价精细化与定额管理》课程上，专家讲师深入讲解了工程项目建设过程的三次经营阶段中容易出现的问题和挑战，通过现实案例帮助参训人员深刻理解如何在项目立项阶段就做好充分的准备工作，强调项目结尾阶段如何有效管理成本、控制风险，为后续项目进度的推进打下坚实基础，确保项目顺利落地并实现预期的利润目标。
本次培训充分运用案例分析、互动讨论等教学方法，引导参培人员深入思考和探讨，促进知识的交流和共享。通过培训，大家对于商务管理的重要性和复杂性有了更深入的认识，同时也为今后的项目管理工作提供了重要指导和参考。
公司总经济师吴书峰作结业讲话，对项目经理在后续工程管理过程中提出六点要求，一是要“上下同欲”；二是要树立责任成本意识；三是要做好“三阶段创效”；四是要高度重视“三书两清单”；五是要加强结算、物资、机械和招采管理；六是要做好成本核算分析。同时要求全员树立大商务管理理念，从自身做起，不断增强“我们就是成本管理者、是利润的创造者”的商务意识，为公司创造更大的经济效益贡献力量。
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