中铁建工集团召开外部董事监事工作研讨会暨与董事长沟通会、董事会、监事会等系列会议
点击量：34867 2024-06-19 【
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6月17日，中铁建工集团在北京召开外部董事监事工作研讨会暨与董事长沟通会、董事会、监事会等系列会议。集团公司党委书记、董事长王玉生，外部董事、外部董事监事召集人张贺华，外部监事、监事会主席方锐，外部董事闫国铭、王珂平、闫刚，董事、总经理、党委副书记何晔庭，职工董事、党委副书记、工会主席陈文志，监事、纪委副书记朱宇峰，职工监事、工会副主席王燕，在京领导班子成员，董事会秘书，相关部门负责人出席会议。
在外部董事监事工作研讨会暨与董事长沟通会上，王玉生向外部董事监事介绍了中铁建工集团上半年工作总体情况。他指出，集团公司上半年以“强基固本、深化改革”为主题主线，统筹推进“抓基层、深改革、调结构、稳增长、促创新、防风险”。下半年将在清收攻坚及“双拖欠”治理、稳增长拼市场、供应链管理体系升级等方面聚焦发力，不断提升核心竞争力，全力推动企业经济运行总体平稳。
何晔庭向外部董事监事通报了上半年经济运行及“双拖欠”治理情况，强调中铁建工集团高度重视“双拖欠”工作，积极开展源头治理，加强过程管控，努力实现“无分歧欠款”动态“清零”目标。会上经理层还汇报了企业改革深化提升行动实施情况，重点工程项目推进情况及安全质量管理系统提升情况。
外部董事监事一致认为：中铁建工集团领导班子团结务实，干部队伍高效勤勉，干事创业氛围浓厚，董事会运作规范高效，希望中铁建工集团保持优良传统，继续拼搏奋斗，为中国中铁加快创建世界一流企业贡献更多力量。针对企业下一步重点工作和发展方向，外部董事监事提出意见建议：一是积极应对建筑业下行趋势，在转型发展上求新求变，系统谋划战略性新兴产业和未来产业发展。二是聚焦提升核心竞争力，在深化改革上务求实效，以更大力度、更实举措推动企业高质量发展。三是围绕完善中国特色现代企业制度，在公司治理上久久为功，进一步提升企业的效率和效益。四是以资金链安全为重心，在风险防范上守住底线，主动防范和化解系统性风险。五是切实提高政治站位，在“双拖欠”治理上狠下功夫，着力重构企业供应链管理和资源配置格局。
王玉生对外部董事监事的履职尽责和辛勤付出，以及长期以来的关心和支持表示感谢。他表示，各位外部董事监事在履职过程中一直在用丰富的经验和专业的视角，为中铁建工集团高质量发展把脉问诊、建言献策，为企业带来很多好思路、好经验、好做法。针对外部董事监事提出的各项建设性意见建议，中铁建工集团将认真思考，积极落实，将其融入下半年企业各项重点工作，形成推动企业高质量发展的具体举措。
同日，中铁建工集团还召开了七届一次监事会，选举产生了监事会主席。召开了七届一次、二次董事会议，完成了董事会换届，产生了新一届董事会各专门委员会委员，审议并表决通过了31项议案。新一届薪酬与考核专门委员会对相关议案进行了审议。
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