中铁建工集团召开2025年安全生产工作系列会议
点击量：1561 2025-03-25 【
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3月21日，中铁建工集团在京召开2025年一季度安委会（扩大）会议暨“3·15”安全警示日及复工复产大检查总结会、2025年生产系统会，集团公司领导班子成员及相关人员参加会议。
2025年一季度安委会（扩大）会议暨“3·15”安全警示日及复工复产大检查总结会
3月21日，中铁建工集团在京召开2025年一季度安委会（扩大）会议暨“3·15”安全警示日及复工复产大检查总结会，集团公司党委书记、董事长王玉生，总经理何晔庭出席会议并讲话。集团公司领导，总部部门副职及以上人员，各分子公司、直属机构、派出机构、直属指挥部主要负责人等在主会场参会；各分子公司、派出机构、直属指挥部、项目部班子成员及相关人员在视频分会场参会。
王玉生在讲话中指出，过去一年来，企业生产履约工作总体取得可圈可点的显著成绩，品质履约能力逐步提升，安全穿透式管理扎实推进，生产方式升级持续加快，精品工程建设不断突破，重点工程高效有序推进。王玉生强调，今年要以更大力度抓实抓牢生产履约工作，要坚持问题导向和结果导向相统一，以“强基赋能、 转型发展”为主题主线，聚焦强基固本，强化支撑赋能，从抓品质履约、抓责任落实、抓建造方式、抓工艺标准、抓供应链供给、抓监督考核、抓党建引领等方面入手，坚持不懈推动生产履约工作转型升级，取得实实在在的发展成果和工作成效。全集团上下要提高政治站位，统筹发展和安全，以“时时放心不下” 的责任感，以如履薄冰、如临深渊的危机感，以生命高于一切、责任重于泰山的使命感，干字当头、奋发有为，抓实抓牢安全生产履约工作，以高水平安全履约保障企业高质量发展。
何晔庭强调，要贯彻落实好此次会议精神。一是落实股份公司部署要求，将安全生产执行力作为主要抓手，进一步夯实各业务系统基础管理，实质有效的推进系统管理提升。二是推动全员责任落实，关键是盯住“关键少数”带动管好“绝大多数”。三是聚焦安全重点领域，将大型流动式机械设备、有限空间、危大工程和消防安全（含外租房屋）4个方面列为安全重点整治领域。四是夯实技术质量基础，整体谋划技术质量系统提升方案，明确顶层设计要求，制定专项实施细则，并明确每个细项的时间节点和阶段性目标，实现系统的逐年提升。五是提升环保治理能力，时刻提高警惕，举一反三，以案为鉴，定期开展风险识别工作，并制定管控措施。
集团公司副总经理严峰深入分析了“3·15”检查活动开展情况，并提出工作要求。集团公司安全总监丁卫国宣贯股份公司2025年安全生产系统督查及常态化隐患排查工作方案，科技质量部部长吴亚东通报“3·15”活动质量技术方面总体情况，安全环保监督处处长狄国庆通报“3·15”活动安全生产方面总体情况。
会上，参会人员观看了《深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述》的视频、“3·15”安全事故警示片。
2025年生产系统会
3月21日，中铁建工集团在京召开2025年生产系统会。集团公司总经理何晔庭出席会议并讲话。集团公司领导，总部部门副职及以上人员，各分子公司、直属机构、派出机构、直属指挥部主要负责人等在主会场参会；各分子公司、国际事业部、派出机构有关人员在视频分会场参会。
何晔庭发表讲话，他指出，过去一年，生产战线全体人员鼓足干劲、积极作为，为企业发展做出重要贡献。2025年，生产系统要聚焦突出问题针对性施策，以更加强烈的担当、更加积极的作为推动企业高质量发展取得新成效。要重点做好以下四个方面：一是建立生产系统1+N考核体系，二是持续强化区域生产系统建设，三是发挥专业公司协同优势，四是夯实履约系统基础能力建设，全力以赴完成年度各项任务目标。
本次会议由集团公司党委副书记、工会主席魏心柏主持。集团公司副总经理严峰作生产、安全管理工作报告，总工程师、副总经理吉明军作质量、技术管理工作报告。一公司、二公司、四公司、五公司、华南公司、华北分公司作经验交流。
会上，对2024年度施工生产安全质量管理稽查考评优秀项目、先进个人代表进行表彰。
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