中铁建工集团召开2025年度杰出项目经理培养人选座谈会
点击量：2423 2025-06-19 【
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6月17日，中铁建工集团召开2025年度杰出项目经理培养人选座谈会。集团公司党委书记、董事长王玉生出席会议并讲话，副总经理严峰参加会议，杰出项目经理培训班全体学员参加座谈。
王玉生就开展杰出项目经理培养工程的初衷和规划与现场学员进行交流。他表示，自干部人才工作会议以来，集团公司针对杰出项目经理培养人选启动了为期三年的系统培养计划，通过“进党校、进高校、进现场”的方式全方位搭建成长平台，助力培养人选成长成才。这一举措既是贯彻落实党中央关于常态化干部培训要求的具体实践，也是顺应建筑业转型发展新形势、推动企业高质量发展的重要部署，更是项目经理实现职业成长的必然要求。
王玉生强调，面对建筑业转型升级压力，要紧紧锚定增强核心功能、提升核心竞争力的中心任务。集团公司在深耕交通枢纽、大型公共建筑两大成熟拳头产品线，提高品牌附加值与溢价能力的同时，需系统谋划“产品线经营”新突破，着力打造更多细分领域的头部品牌。当前，集团公司主要经济指标运行平稳，发展基础持续巩固，未来市场空间广阔，项目经理作为项目管理团队的核心，要准确把握发展形势、凝聚发展共识、坚定发展信心，全力营造积极向上、干事创业的良好氛围。
王玉生结合自身成长经历和感悟，对项目经理提出六个方面的要求：一是要正确认识项目经理岗位，珍惜机会，充分历练，做会履约、善协调、能算账、懂谈判、精技术、会带队伍的项目经理。二是发挥好项目党组织和项目党组织书记的作用，协同配合，相互补台，充分发挥项目党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。三是全面对标项目经理能力素质要求，切实提升持续学习、统筹协调、组织指挥和执行落实四种能力。四是强化品质履约，通过打造精品工程、提供增值服务，真正为客户创造价值，通过“以现场保市场”树立企业品牌。五是对大商务管理要有正确认识，抓好科技创新、生产组织、供应链改革、成本控制等关键环节，真正发挥大商务管理的作用。六是对全面从严治党要有深刻认识，持续推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育，以身作则、做好表率，打造风清气正、积极向上的良好政治生态。
座谈会上，8名杰出项目经理培养人选代表分享了三年来的成长收获和对企业改革发展的思路想法、问题困惑，并对集团公司有关工作提出意见建议。参会学员表示，要以此次培训和座谈会为契机，进一步提升党性修养、提升履职水平、提升工作能力，以工作业绩回报组织的信任和期待，在推动企业高质量发展新征程上展现新作为、作出新贡献。
集团公司人力资源部（党委干部部）部门负责人列席座谈会。
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