中铁建工集团董事会开展脱困振兴企业高质量发展情况调研活动
点击量：1804 2025-06-16 【
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6月11日至12日，中铁建工集团董事会开展脱困振兴企业高质量发展情况调研活动。集团公司外部董事张贺华、贾惠平、闫国铭，业务经理黄振庭参加调研。
6月11日，集团公司外部董事先后到天津轨道交通Z2线03标项目、大沽北路A地块项目，现场实地查看建设进度与安全生产情况。
6月12日，前往中铁建工三公司总部对公司生产经营情况开展调研，听取三公司整体情况汇报，重点了解三公司提升发展质量攻坚行动推进情况，以及企业市场经营、生产履约、大商务管理、供应链改革、结算双清、亏损项目治理、党建工作、人才队伍建设等情况，并同与会人员深入座谈交流。
外部董事充分肯定了三公司提升发展质量攻坚行动取得的积极进展，希望三公司坚定信心决心，凝心聚力，攻坚克难，持续化解历史包袱，系统推进能力提升和改革创新，力争早日重返集团第一方阵，为集团公司实现整体高质量发展作出应有贡献。
会议指出，一是全力提升经营质效。坚持以现场保市场，全面深化属地经营、穿透经营、区域经营和客户经营，集中力量做熟做透重点区域市场，多中标，中好标，以高质量经营助力企业高质量发展。二是纵深推进大商务管理。坚持“一切管理工作到项目”，加强公司后台对项目前台的赋能支撑，针对性制定项目成本管控措施，强化过程管控，狠抓二次经营，扎实推进亏损项目治理，全面增强项目盈利能力。三是系统重塑内控体系。持续创新管理方式，更新完善制度体系和业务流程，不断加强企业执行力建设，防范化解合同履约、现金流、“两拖欠”等风险挑战，不断提高企业风险防控能力。四是强化人才队伍建设。持续优化人才结构，强化高端人才、技能人才培育和引进，做好员工关心关爱，凝心聚力留住人才，发挥绩效考核正向引导作用，着力激发干事创业活力。五是坚定发展信心决心。三公司要坚决扛起脱困振兴主体责任，正视差距不足，总结经验教训，巩固发展成果；“一把手”要当好头雁，弘扬企业家精神，凝聚全体职工强大合力，集中精力解决主要矛盾，保质保量完成攻坚行动任务目标。
集团公司董事会秘书，办公室（董办）、规划发展部、人力资源部、财务部、经营开发中心、商务管理中心相关人员，三公司相关负责人陪同调研。
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