3月8日，达成扩能、遂渝和成都北编组站建设指挥部指挥长兼党委书记王荣华冒雨视察了成都东客站工程。集团公司总工程师杨煜、西南分公司党委书记祁宝忠、成都东客站项目经理冯大勇、项目总工曹少伟等领导全程陪同。
王荣华指挥长对成都东客站项目部的高质量的三类建设、规范整洁的施工现场以及全体参建者良好的精神面貌感到十分满意，表示成都东客站工程开局不错，达到了达成指挥部的预期效果，同时也展现了中国铁路大型站房建设者——中铁建工集团的形象，并就做好成都东客站工程提出了五点要求：
一要把成都东客站建成西南地区一流的工程。建设单位、监理单位和施工单位要转变观念，以一流的理念、一流的管理把成都东客站建成一流的工程。
二要加强规范化管理，提升企业形象。在施工过程中，要按照达成指挥部的管理规范，严格规范每个节点的工作，干一个工程，树一块丰碑，交一方朋友，拓一片市场。
三追求质量，强化质量管理。安全是保证，质量是根本，在保证安全生产的情况下，必须强化各个施工节点的质量管理，保质保量的完成成都东客站的建设任务。
四要找缝插针，加快工程进度。虽然现在面临着拆迁受阻、图纸不到位等困难，但是我们建设单位、监理单位和施工单位要想方设法，加快推进工程进度，确保工期。
五要高度重视，全员促生产。建设单位、监理单位和施工单位各级领导干部要充分认识成都东客站的重要意义，在思想上高度重视，全体建设者要振奋精神，扎实工作，全力以赴干好成都东客站工程。