中国中铁副总裁任鸿鹏到集团公司调研
点击量：52999 2018-07-13 【
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7月9日，股份公司副总裁任鸿鹏，国际事业部副总经理李建平、综合部部长王建军一行，到中铁建工集团就海外生产经营工作进行专题调研。集团公司党委书记、董事长张建喜、总经理毕彦春等领导陪同。
会上，张建喜书记代表集团公司对任鸿鹏副总裁一行调研指导工作表示热烈欢迎和衷心感谢；毕彦春总经理代表集团公司对企业整体发展情况、海外业务发展情况、海外党建总体情况进行了汇报，并提出了加快壮大海外发展之路、持续加强基础管理、不断创新产业模式、着重加强风险管控、着力优化人才机制、全面强化海外党建等六点海外业务发展思路。
在调研中，任鸿鹏副总裁一行参观了荣誉室，听取了汇报，同与会人员进行了交流，对集团公司整体快速稳健的发展态势以及经营情况给予了高度评价，对在海外业务特别是在坦桑尼亚发展中所取得的突出业绩给予了充分肯定。并提出 4 点要求:
一是公司国际化经营大有可为。从中国中铁海外机构分布和营业数据上看，国际化经营已经有了很好的基础，下一步将在调研的基础上，进一步明晰海外发展的顶层设计，以及海外优先发展战略、海外激励体制、海外人才培养制度。加强区域化、属地化建设，把有限的海外商务人才整合到一个平台上，发挥中国中铁设计、施工、运营、维护全产业链优势，以及上市公司沪港两大融资平台优势，用好政策，一个拳头对外，中国中铁的国际化经营大有可为。
二是发挥好建工集团的专业优势。建工集团在铁路站房建设、公共建筑、投资开发等方面具有独特优势。近期国家已经出台有关政策，鼓励中央企业围绕主业开展投资业务，希望建工集团要紧抓历史机遇，积极发挥优势，科学的将国内积累的投融资经验运用到海外项目中去，通过主业带动投资、施工，占领高端市场，实现境外业务持续增长。
三是重视合规体系建设。目前，股份公司正在部署海外合规体系建设，进一步完善国别市场风险报告。所属二级单位是合同实施主体，更要高度重视海外合规建设，加大海外合规投入，特别是注重法律法规风险、廉洁从业风险和所在国政治风险。
四是加快海外人才队伍建设。海外人才是国际化经营的核心问题，海外从业人员招聘要重点考虑语言优势、海外经历、教育背景、专业能力等方面情况，并把他们放在一线摔打磨练，培养一批会外语、懂商务、专业强的海外人才。要建立海外人才要优先发展战略，提供海外独特晋升通道，构建科学的薪酬体系，做到培养、用好、留住海外人才。
最后，张建喜书记表示，一定认真贯彻执行任鸿鹏副总裁的会议要求，围绕股份公司的总体规划部署，真抓实干，锐意进取，以新的作为、新的成效为股份公司海外事业的繁荣、为股份公司建设成为世界一流企业做出更大贡献。
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