集团公司总经理毕彦春赴铁总主数据中心工程开展节前安全生产检查
点击量：46003 2018-09-25 【
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9月23日，集团公司总经理毕彦春赴铁总主数据中心工程项目部，带队开展节前安全生产检查。集团公司安质环保部、工程管理部、北方公司相关领导随同检查。
毕彦春总经理来到施工现场，听取了项目负责人关于工期进度、施组方案与资源保障等方面情况的汇报，详细察看了运维楼、信息楼与样板区的施工进展，并针对装饰装修细部节点施工提出指导要求。
现场办公会上，毕彦春总经理向节日期间坚守生产一线的全体员工表示慰问，对项目当前取得的各项成绩给予了肯定。毕总强调，要充分认清高质量完成主数据中心项目对路内市场乃至企业长远发展的重大现实意义，严守铁路质量安全红线管控要求，高度重视并做好信用评价工作，以创建铁路精品工程为目标，积极发挥主导作用，创新方式方法，确保期到必成。针对下阶段施工生产工作，毕总提出4点要求。
一是抓牢安全管理.项目管理始终要将安全放在首位。要实现施组、方案、交底及各项措施对安全的技术保障，针对消防安全、临边临口防护、脚手架及临电管理等要点，制定专项方案措施，严格检查、奖惩，将安全管理落实到每一道工序，进一步提升项目整体安全状态。二是抓好进度管理。树立必胜信念，用好宏观与微观相结合的计划管理手段，通过抓关键节点、倒排工期、分解目标，有效调配劳动力、物资设备等生产资源，夯实技术管理基础，从压缩工序衔接时间、提高施工效率入手，杜绝盲目抢工期。三是抓细质量管理。积极推广应用京张铁路创建精品工程经验做法，以“吹毛求疵”的精神抓好质量管控，落实样板引路，注重细部节点，提升工艺标准，做好成品保护。对施工队伍依靠但不能依赖，要努力提高自身主导方案深化设计的能力水平。四是抓实文明施工。齐抓共管、有序组织，对作业面、加工区、样板区等重点区域，做好全过程管控，实现材料堆放有序、标识醒目到位，真正做到“工完料净场地清”，时刻保持受检状态，形成常态化管理机制。
集团公司安质环保部部长岳立明、工程管理部部长李海洋对安全生产检查情况进行了点评。北方公司总经理严峰表示，将全面抓好安全、进度、质量与文明施工等各项管理工作，全力以赴将铁总主数据中心项目打造为精品工程。
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