集团公司党委书记、董事长张建喜一行到北京分公司、设计院调研指导工作
点击量：43959 2018-10-31 【
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10月30日，集团公司党委书记、董事长张建喜，党委副书记、纪委书记陈文志，副总经理张学军，副总经理、总经济师贾国明，董事会秘书张国华一行到北京分公司、设计院调研指导工作。
在北京分公司调研指导工作座谈会上，张建喜书记一行听取了北京分公司生产经营和党建工作情况的整体汇报，肯定了近年来所取得的成绩，高度认可了在班子建设、市场经营、项目管理创新等方面所作出的努力。结合汇报情况，对北京分公司今后的发展提出具体要求。
一是发展目标要高。要确保企业发展的速度，力争今年实现新签合同额200亿元，企业营业额突破70亿元，2019年企业营业额突破80亿元，2020年企业营业额突破百亿元。二是自身站位要高。要在集团公司各领域争当先进，各个组织、各个部门和各项工作都要和企业的发展历史、集团公司“排头兵”的称号相匹配。三是加强区域经营。要发挥站房建设优势，维护区域经营格局的同时把经营工作重点放在地方上，深耕地方市场，特别是抓好京津冀协同发展和雄安新区建设的新机遇。四是高度重视工程安全质量。要高度重视工程安全、质量工作，严守安全质量红线，提升管理能力，同时也要正视与同行业之间存在的差距，切实加强安全和质量管理工作。五是落实“两金”压降的任务。要进一步在降“两金”、降负债等方面加大力度，充分认清降减工作的重要性，多措并举做好降减工作，提高企业运行质量。六是推行项目管理标准化建设。要进一步完善制度化标准化流程，打造“连锁店”经营模式，规范项目的全过程管理，不断促进专业化发展，逐步提升制度化标准化流程管理。七是加大人才双引进力度。要不断引进新毕业大学生，也要引进社会上的成熟人才，同时制定党群人才、企业管理人才、技术人才等定向培养目标，研究发挥每个人的长处，明确每个技术岗位的管理标准。八是加强党建基础工作。要把讲政治抓党建和企业发展有效结合，树立党员政治意识，按照党组织的各项规章制度办事。项目管理工作要从党建工作入手，切实落实“一岗双责”，推动党建工作和业务工作的高度融合。九是加强宣传工作。要加强宣传工作和经验总结，把有影响力的工程干成著名工程是当前的主要课题，确保企业“根深叶茂花盛果优”发展目标得以实现。
北京分公司党政领导表示，将以此次调研指导工作为契机，认真学习研讨，全面贯彻会议精神，切实转化为推动北京分公司高质量发展的有效措施和巨大动力，为集团公司的发展作出更大贡献！
在设计院调研指导工作座谈会上，张建喜书记一行听取了设计院关于党建工作、生产经营情况的整体汇报，肯定了设计院三年来在企业发展、党组织建设和人才队伍建设等方面的工作。结合汇报情况，对设计院今后的发展提出具体要求。
一是明确发展定位。设计院是集团公司全产业链的一个有机组成部分。在全产业链里，投资、设计、施工、运营管理都不可缺少，设计板块主要承载着集团公司的战略定位。二是明确业务目标。设计院第一个业务目标是支撑集团的特级资质，做好EPC项目。第二个业务目标搞好建筑规划和建筑设计。第三个业务目标是为集团的施工和房地产板块做好咨询服务。三是谋划新的发展。对设计院的职能定位，要从集团公司整体发展的需求出发，要通过认真分析研判，将其确定为子公司还是分公司，同时还要继续推进收购设计院的工作，统筹规划集团公司各项资质费用的成本管理。四是加大竞争力度。要进一步强化内部市场和外部市场意识，加大市场竞争力度，稳固既有市场，开拓新市场，扩大市场份额，在经营规模上进一步提升。五是加强人才管理。做好现有人才存量分析，增加对优秀院校毕业生引进，不断吸纳集团内部各子分公司的人才，扩大社会人才招聘范围。同时加强人才实践锻炼，重视岗位人员培养，加强系统培训。六是扩大人员规模。优秀人才能给企业带来发展动力，要在生产任务饱满的情况下，适当增加人才规模，满足自身发展需要，不断促进企业健康发展。七是加强技术创新。要聚焦前沿技术，加强技术创新和科研力度，积极参与行业标准制订，在科技成果方面有所突破，跟上技术革命的步伐。八是加强党建思想政治工作。要坚持党的领导，加强党的建设，明确党员领导干部的第一身份是党员，要做到在党言党，在党为党；要严格党内政治生活，党委班子、支部班子和党员都要按制度办事，按规矩办事；要切实做到抓企业发展从党建入手的指导思想，使党建工作融入企业经营生产工作，杜绝“两张皮”。九是明确考核思路。三年扶持期结束后，集团公司将根据设计院的实际情况和行业特点，制定相应考核方案。另外设计院自身也要拿出切实可行的企业发展思路和建议，报送集团公司履行决策程序，为下一步的发展明确方向。
设计院党政领导表示，将按照集团公司领导会议要求，进一步明确下一步的工作方向，严格贯彻落实本次会议精神，坚定业务目标、坚持技术创新、坚守优良作风，团结带领广大干部职工全力开创设计院高质量发展新局面。
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