集团公司党委书记、董事长张建喜到舟山波音737项目检查指导工作
点击量：43128 2018-11-08 【
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11月2日，集团公司党委书记、董事长张建喜，副总经理王建营到华北分公司舟山波音737项目部现场办公，详细了解项目建设情况，对下一步工作提出具体要求。在舟山期间，张建喜一行还拜会了舟山市委市政府相关领导。
张建喜书记仔细查看了施工现场，对现场施工组织及工程进展情况进行详细了解，并听取了项目整体情况汇报。会上，他对建设者们克服工期紧张、环境复杂等困难的辛勤付出表示感谢，对项目部目前取得的工作成绩给予肯定。他强调，波音737项目社会影响力大、挑战性强，是我们第一次接触参与美国波音公司的管理模式，对提升项目管理能力和企业品牌具有很大帮助，项目部要高度重视，合理组织协调，加大资源配置，保证工期节点目标的实现。他要求，项目部要始终坚持以现场保市场，以信誉拓展市场，着力将波音737项目打造成为精品工程，为集团公司进一步开拓机场基建市场，打下坚实的基础。
针对下阶段工程建设，提出 5 点要求:一是要明确工期目标。项目部要保持项目建设的良好势头，发扬连续作战精神，一鼓作气奋战到春节前，确保完成工程交验节点。二是要加强精细施工。当前项目处于多专业施工阶段，交叉作业频繁，要坚持统筹谋划，不断优化施工组织，采取“相对独立又协同作业”的分区域管理模式，保证施工质量精细精美。三是要抓好二次经营工作。要进一步提高二次经营策略性和实效性，做好合同变更和清概清算工作，确保项目效益目标。四是要做好总结和宣传工作。做好工程总结，做到出成果、出人才、出效益，推动项目标准化管理。要把该项目打造成集团公司亮点工程、业绩工程和有影响力的代表性工程，突出重点，加强宣传工作，扩大品牌影响力。五是要加强项目党建。要围绕工程建设的急难险重任务，充分发挥项目党支部的战斗堡垒作用，发挥党员先锋模范作用，项目党建融入生产经营工作，不断推动项目管理和施工生产。
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