集团公司党委书记、董事长张建喜到西南分公司调研指导工作
点击量：45407 2018-11-09 【
打印】 【
关闭】
11月7日，集团公司党委书记、董事长张建喜到西南分公司调研指导工作。
在座谈会上，张书记听取了西南分公司生产经营和党建工作情况的整体汇报，肯定了西南分公司近几年的发展和所取得的成绩，并希望西南分公司进一步统一思想、明确目标、凝聚人心，努力在“十三五”期间进入“中国中铁三级专业工程公司20强”阵容，实现企业高质量发展。结合实际情况，张书记对西南分公司今后的发展提出8点要求。
一是加强两级班子建设。加强两级班子建设，坚持政治标准、发挥业绩导向，打造有激情、在状态的坚强领导集体。同时强化“三种能力”建设，即以忠诚、担当为主的核心能力，以学习、创新为主的通用能力，以扎实、精通为主的业务能力。二是加强区域经营。深入贯彻落实区域经营工作，立足现有的西南市场和山西市场，深耕细作，优化产品结构，坚持“七不投、七慎投”的原则，实现区域经营工作的良性循环发展。三是加强技术创新。重点围绕工艺、工法进行创新，力争在超高层、深基坑、装配式建筑等方面有所突破，打造企业核心竞争力。四是加强人才队伍建设。不断优化人才队伍结构，加强市场营销、项目管理、技术管理、综合管理和党群人才队伍建设，解决人才流失问题，引进社会成熟人才。五是加强内控系统建设。建立健全企业内部各项管理制度，将落实上级要求与自身实际情况有机结合，确保政策有效落地。公司机关要围绕项目管理这一核心任务，加强自身建设，充分发挥职能部门作用，确保企业的正常运转。六是加强项目标准化建设。建立健全项目标准化管理体系，规范项目的全过程管理，形成符合企业实际的项目标准化管理模式。七是加强党建工作。公司党委要“把方向，管大局，保落实”，坚持党的领导，加强党的建设。党员领导干部要重视党建工作，做到在党爱党、在党言党、在党忧党、在党为党，切实履行好“一岗双责”。党群部门要建立健全机构设置，配齐配强专职人员，发挥好部门职能作用。八是加强党政“双向融入”。行政干部要学党建、讲党建，从党建工作入手推动行政工作，党务干部要学业务、懂业务，从推动企业发展的需要出发抓党建，实现党政工作的“双向融入”，杜绝“两张皮”。
西南分公司党政领导表示，将认真贯彻落实此次调研会议精神，坚定发展目标不放松、坚定良好作风不松懈，继续保持奋发图强的高昂斗志，团结带领广大干部职工锐意进取，真抓实干，为实现西南分公司高质量发展而不懈奋斗。
相关文章