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中国铁路总公司副总经理王同军等一行莅临清河站检查指导工作

点击量:43913   2019-04-18 【打印】 【关闭
4月18日,中国铁路总公司副总经理王同军、工管中心主任李志义、京津冀客站建设领导小组办公室副主任钱桂枫,中国铁路北京局集团副总经理王长钊等一行莅临京张高铁清河站检查指导工作。中铁建工集团总经理毕彦春等陪同。

在施工现场,王同军听取了关于京张高铁清河站建设情况的汇报,现场查看了清河站二阶段结构施工、南侧外立面幕墙装修样板、站台层吊顶装修样板等工作,对清河站工期进度、工程质量、文明施工、装修效果等工作给予了充分的认可与肯定。针对下阶段工程建设,提出 3 点要求。

一是推进工期进度,保障全线贯通。要紧抓工期进度,严密策划,精心组织,科学施工,控制关键节点,确保清河站如期投入使用,为京张高铁全线贯通提供强有力保障。

二是优化设计方案,打造“一站一景”。要按照铁路总公司“一站一景”的设计思路,贯彻总公司党组提出的“16字方针”,在经济上做好“样板引路”,绿色施工,避免浪费;在艺术上要大胆创新,融入新的设计风格,将“精装修”与“裸装修”相结合,体现建筑的装饰美和结构美。

三是结合城市规划,打造“畅通融合”。要积极与市政单位接洽工作,推进各配套工程的接入,促进清河站高铁、地铁、公交、私家车等交通设施的不断融入和完善,确保顺利开通运营。

毕彦春总经理表示,中铁建工集团一定会牢记铁路总公司领导的要求,围绕“交通强国、铁路先行”的发展战略,注重与兄弟单位加强沟通学习,高质量建设京张高铁清河站,为中国高铁新时代高质量发展作出应有贡献。为更好推动清河站建设,毕彦春总经理提出了 5 点要求。

一是高效推进审计整改和保开通工作。要高度关注审计整改和保开通工作,集团公司各部门要按照职责分工分级落实相关工作责任,做到每一个整改问题有人管,每一项工作进展有人推。项目部要拿出具体工作方案,落实相关责任部门和人员,确保每项工作按期落实到位。

二是履行央企责任,保障农民工权益。要勇担央企责任,在推行农民工工资直接打卡支付的基础上,总结制定可推广的农民工工资管理支付方案,继而推动集团公司农民工工资管理工作再上新台阶。

三是提前着手策划,做好观摩准备工作。紧紧把握施工生产主线,发扬“工匠精神”,严格控制进度节点,实现“过程精品”,全力保证9月份具备联调联试条件,提前着手策划,借鉴成功经验,为开展好现场观摩会奠定基础。

四是做好京张BIM大赛准备,力争取得好成绩。作为京张高铁智能建造第一站,清河站在BIM应用方面积累了大量具有创新性的实践经验。要提前谋划,精心准备,做好BIM应用智能建造经验的总结,力争在京张全线BIM大赛中取得好成绩。

五是贯彻铁总设计理念,优化装修设计方案。要深刻把握铁总提出的“一站一景”的设计思路,在雨棚区域的装修设计中,积极贯彻“经济艺术”的设计理念,优化雨棚装修方案,打造独具特色的设计风格。

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