中铁建工集团召开应对新冠肺炎疫情工作领导小组第三次会议
点击量：37348 2020-02-14 【
打印】 【
关闭】
2月14日，中铁建工集团召开应对新冠肺炎疫情工作领导小组第三次会议。会议由集团公司党委书记、董事长张建喜主持，集团公司在家的领导班子及疫情工作领导小组成员参加会议。会议学习传达了习近平总书记12日在中共中央政治局常务委员会上的讲话精神、10日在北京调研指导新冠肺炎疫情防控工作精神，国务院总理李克强11日召开的国务院常务会议精神以及中国中铁对全力支持配合首都疫情防控工作的要求和中国中铁疫情防控领导小组第四次会议精神。
集团公司党委书记、董事长张建喜充分肯定了前阶段集团公司和各分子公司在疫情防控工作中的表现，针对下阶段疫情防控和复工复产相关工作提出要求。
1.充分肯定集团公司疫情防控各项工作
在集团公司应对疫情工作领导小组的总体领导下，各专项工作组、机关各部门做了大量卓有成效的工作。一是集团公司和各单位各项目建立了组织机构，构建了各司其职、全面覆盖的组织体系，形成了协同发力、联防联控的工作合力。二是机关各部门履职尽责，坚守岗位，保障了集团公司各项工作的有效运转。三是有力履行了作为央企的社会责任与担当，西南分公司、北方公司分别参与建设了贵阳和雄安当地的医疗设施，涿州卫生所广大医务人员服从当地政府安排，参与当地疫情防控工作，付出了艰辛的努力。
2.深刻领会党中央和上级党委对当前疫情防控工作的重大决策部署
近期，中央政治局召开常务委员会、国务院召开常务会议，对于疫情防控工作作出了新部署，中国中铁党委结合企业实际提出了新要求。此次会议的主要目的就是从总体部署、疫情形势、防控重点工作、有序复工复产和聚焦重点领域等方面解读党中央的最新精神，认真贯彻，抓好落实，做好集团公司的疫情防控和生产经营各项工作。
3.认真落实当前集团公司工作的总体方针
根据当前面临的形势，集团公司目前工作的总方针是：一手抓疫情防控，一手抓复工复产，要做到两手抓、两手硬、双成效。要深刻领会疫情防控和复工复产的关系，抓疫情防控是为复工复产创造条件，做好复工复产的前提是疫情防控工作抓出了成效抓到位。要坚定不移抓好疫情防控。一是压实各方责任，调动各方力量，凝聚起疫情防控的强大合力。二是推动疫情防控工作向制度化、规范化转变，切实在宣传、动员、组织、培训等各环节下功夫，抓好集团公司两级机关和工程项目疫情防控工作手册的落实落地。三是继续做好员工排查工作，特别是针对返工劳务人员，建立信息档案。四是继续做好疫情防控物资储备工作。五是疫情防控工作要向单位、项目所在街道和社区转移，把好疫情防控的第一道关口。要千方百计抓好复工复产。一是做好在施工程项目的分类排查和统计，制定分批分期项目复工计划，特别是要统筹好劳务队伍、设备资源等各类生产要素，有序推进工程项目恢复生产。二是坚持经营工作不松劲，在特殊时期，加强与各级政府和业主的联系汇报，多做雪中送炭的工作。三是机关各部门要按照年初系列会部署，多思考、多研究，谋划好各系统的工作。
集团公司总经理毕彦春对前阶段大家在疫情防控和复工复产两方面所做的大量工作给予认可，针对下阶段工作提出要求。
1.坚持疫情防控工作不放松
一是各级领导干部要持续把疫情防控工作摆在首位，时刻绷紧神经，把各项工作落实、落细、落到人、落到时段，切忌麻痹大意、心存侥幸；二是集团公司要把各单位各项目的组织建设、管理机制完善和管理人员防疫培训情况纳入考核检查范围内；三是两级机关和各项目部要及时对前期疫情防控工作进行梳理总结，尽快形成标准并推广，切实做好应对大面积返岗复工挑战的准备；四是各部门和各单位要加强员工日常管理，保障各项工作顺利推进；五是居家隔离人员要严格做好个人健康管理，具备返岗条件的随时做好返岗准备；六是集团公司各级人员要集思广益、吸收借鉴，对集团公司下发的疫情防控指导手册进行动态完善补充。
2.保障项目顺利复工复产
一是各单位要认真梳理评估所属项目受疫情影响程度，结合项目重要性和工期紧迫性，分类管理，具备复工条件的项目要千方百计实现复工，竭力把延后的工期和产值追回来；二是相关部门要继续开展全集团公司的防疫和复工复产摸排工作，实时关注和掌握重点项目动态，逐一排查统计各单位、各项目当前在疫情防控和恢复生产两方面的实际困难和需求；三是要推进具备复工条件的项目尽早复工，积极拓宽资源供给渠道，切实保障开工项目的生产要素供给；四是各单位要密切关注成本管控，结合实际优化施组方案，提高装配化建筑水平；五是海外工程要加大推进力度，集团公司相关领导和业务部门要制定专项方案，加大对海外项目在资金、工期、履约等方面风险的关注力度。
3.增强经营工作主动性
一是全面梳理经营信息，密切关注近期挂网招标的项目，主动对接、及早谋划，并做好编标组人员的个人防护和信息保密工作；二是积极做好二次经营，充分研读相关法律法规和最新政策，确保最大限度维护企业利益，更要高度关注法律和履约风险，坚决避免因工期延误而导致的业主反向索赔；三是做好温情经营，要对业主怀感恩之心，利用电话和网络，做好客户回访工作，争取经营工作的主动权。
4.努力维护企业和谐稳定
一是做好清欠工作，要贯彻落实上级指示精神，及时清收清欠；同时要高度关注各单位的资金风险，合理做好资金的统筹分配和专款专用；二是做好企业内部稳定风险防控，重点要在科学组织各项目尽早开工、扩大生产范围、提高生产效率的前提下，做好企业内部稳定风险排查；三是要做好财税规划，密切关注相关利好政策，超前谋划，全力争取企业合法权益最大化；四是进一步加强正面宣传，切实凝聚疫情防控和企业发展的人心合力，筑牢维护企业内部稳定的思想防线。
相关文章