集团公司副总经理王建营到华北分公司舟山波音737项目调研并讲党课
点击量：2559 2019-11-13 【
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11月8日，集团公司副总经理王建营到华北分公司舟山波音737项目调研并讲党课。华北分公司总经理丁卫国、副总经理陈超，安装公司党委书记王志江、总工程师张涛及项目部全体党员参加了党课学习。
王建营详细了解了当前项目竣工工作的进展情况，听取了项目党支部关于“不忘初心、牢记使命”主题教育的工作汇报。王建营对当前项目部和项目党支部开展的各项工作给予了充分肯定，他鼓励项目全体人员再接再厉，做好收好尾工作，为舟山波音项目画上完满的句号。结合集团公司党委关于主题教育工作的具体部署，王建营为舟山项目党支部全体党员上了一堂深入浅出的专题党课。
集团公司副总经理王建营表示：
1.落实重点工作，抓好“规定动作”项目党支部要组织好党员认认真真读原著、学原文、悟原理，在学懂弄通做实上狠下功夫，把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实四个重点措施始终贯穿在主题教育的全过程，高标准高质量抓好动员部署、学习教育、调查研究、专题党课、检视问题、整改落实、民主生活会和专题组织生活会、评估总结这八项“规定动作”。
2.坚持对标先进，突出问题导向开展主题教育工作，要以认真学习习近平重要指示精神为引领，以正视问题的自觉和刀刃向内的勇气，真刀真枪解决问题。对外充分对标先进单位找差距，对内注重发挥先进典型带头作用。以提升基层党建质量为主线，推动基层党建工作全面进步、全面过硬，以主题教育为重要契机，不断推进项目管理的标准化、规范化和精细化，从而推动企业整体经营水平和管理水平的不断提升。
3.对照初心使命，做好整改落实项目党支部在开展“不忘初心、牢记使命”主题教育期间，要充分激发党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。把党的初心和使命与工作实际、现实生活紧密结合起来，始终忠诚于党、忠诚于人民、忠诚于企业，时刻同职工群众想在一起、干在一起，安全优质高效推进工程项目建设。
4.以教育促提升，改进工作作风要结合项目实际，坚持以好的作风开展主题教育，形式可以多种多样，但过程要实实在在，要力戒形式主义，坚决克服搞形式主义、走过场。党支部要通过主题教育活动，培养团队凝聚力、提升集体荣誉感，及时挖掘和宣传基层党员干部先进事迹，用身边事影响身边人，激发广大党员干部干事创业激情，以实际成果展示主题教育成效。
针对如何践行集团“以现场保市场”的理念，进一步做强做优做大区域市场，王建营提出了 3 点要求：
1.以舟山波音737项目为起点，进一步拓展舟山市场
舟山波音项目要求标准高、工期紧，政治意义重大，项目全体员工以高度的政治自觉、有效的过程管理，做到了安全生产稳定，质量过程可控，赢得了波音公司、当地政府、股份公司和集团公司的充分肯定。有了好的现场，就会有好的市场，舟山项目的逐步建成，为集团进一步开拓大客户市场、扎实推进华东市场的发展，都有非常重大的意义。华北分公司要加大经营力度，利用现有的信誉和口碑，制定有效的拓展方案，多渠道获取项目信息，继续承接大项目，力争在舟山矗立起新的地标性工程，持续发力、滚动发展，把舟山乃至浙江市场做强做优做大。
2.做强做大浙江市场，助力华东区域市场成为集团第一大场
浙江市场曾经是集团公司经营较为薄弱的区域市场，承接舟山波音项目对拓展浙江市场，以及航空领域市场意义重大，从2019年10月底统计的新签合同额来看，华东区域已成为集团公司的第一大区域市场。特别是股份公司总裁陈云9月份到浙江省，与浙江省委、杭州市委、舟山市委进行会谈，与舟山市政府签署了战略框架协议，对于集团公司扎根舟山市场有很大的推动作用。华北分公司要抓住机遇，进一步加大经营力度，强化政府关系，对接战略客户，提高项目运作水平，提升自主经营能力，同时与各兄弟单位通力合作，践行“立体经营”理念，早日实现市场经营新的突破。
3.以品牌经营拓宽大客户市场，推动华北分公司高质量发展
军民融合市场是当前股份公司高度关注的新兴经营市场，也是集团公司未来经营工作的重点。华北分公司作为综合施工领域的分公司，要紧跟军民融合的市场动态，汇集全公司的经营力量，调配优质资源，注重事前谋划，确保全方位具备干好该类项目的能力。在维护市场的同时，当好排头兵，摸索出一套适合军民融合项目的管理理念和管理程序，在标准化、精细化管理方面迈上新台阶。