投资公司党委书记、董事长王身风一行莅临海南项目调研指导工作
点击量：1127 2020-10-21 【
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10月12日-13日，投资公司党委书记、董事长王身风一行莅临海南项目调研指导工作，公司党委委员、副总经理宋建中，副总经理孙懿,公司营销管理部、物业管理部、诺德物业、海南项目班子成员等相关人员陪同调研。
10月12日下午，调研组一行以模拟客户到访形式，详细听取了项目沙盘讲解与项目整体开发情况介绍，并实地查看了F04、F03、F01地块样板房以及项目园区配套的建设情况。
10月13日上午，海南项目营销及物业管理专项汇报会上，调研组分别听取了海南项目、诺德物业海南分公司关于项目营销管理、物业管理的工作汇报，并结合项目实际及存在的问题，提出和明确了下阶段营销管理、物业管理整改方向与工作要求。汇报会上，王书记对海南项目营销管理、物业管理提出如下要求：一是要围绕项目环境优势进行针对性宣传，并采取有效措施维护、增强环境优势。二是公司营销管理部、物业管理部、海南项目及物业要全力配合，立足项目实际，围绕衣食住行、娱乐游玩、康养医疗等配套及内容，将开拓利用现有资源与外拓相关资源相结合，全面、深入逐一细化相关方案，确保项目配套投入精准有效。三是物业要围绕基础服务做实做细，将基础服务清单化管理，并根据项目及业主实际需要提供增值服务。四是结合当前形势，深入分析了解项目的优劣势及南丽湖区域规划，以项目优势引导和抓住客户购房需求，提升成交。五是从客户心理需要和实际需求角度出发优化营销话术与规划看房动线，提升现场体验。六是围绕已成交客户调查问卷发现的问题进行深入剖析与课题研究，制定相应优化措施。七是增强业主间的互动交流，积极发动业主自发牵头组织各类社群活动。八是要立足项目特色，开展有针对性的营销活动，吸引优质客源。九是公司营销管理部、物业管理部要针对海南项目营销管理、物业管理工作严格落实过程盯控，确保各项工作落实到位。
此次调研，为海南项目明确了下阶段营销管理、物业管理改进与提升方向，海南项目将认真贯彻落实此次调研精神及工作安排、部署，紧抓南丽湖发展规划、海南自由贸易港建设机遇等多项利好政策优势，深入挖掘和宣传推介项目特色优势资源，着力打造独特的社群文化和提升物业服务水平与质量，助力项目销售，全力确保完成“决战四季度，决胜保目标”各项经营指标。
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