中铁建工集团主要领导带队开展安全质量大检查活动
点击量：25059 2021-03-31 【
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3月26日至27日，中铁建工集团党委书记、董事长张建喜，总经理王玉生带队在北京地区及广州地区开展安全质量大检查活动，对北京丰台站、广州白云站综合交通枢纽、广州白云站、番禺区计算科学与大数据产业园等重点项目进行检查。
张建喜一行在北京地区开展安全质量检查
3月26日，集团公司党委书记、董事长张建喜，副总经理孟庆军一行到北京丰台站项目检查指导工作，集团公司安质环保部、北京分公司相关负责人参加检查。
张建喜一行深入施工现场，听取了丰台站当前施工进展及安全管理工作情况的汇报，现场检查调研了各项安全生产措施落实情况。针对下一阶段安全生产工作，张建喜提出3点要求：一是提高安全管理意识。丰台站地处北京，是国铁集团和北京市重点工程，各级检查多，受关注程度高。要时刻保持抓安全就是促进度、增效益、树品牌的思想，提高政治站位，增强安全管理意识，全力保障丰台站建设顺利实施。二是认清安全生产压力。要充分认清当前丰台站正处于结构施工冲刺的关键时期，工期紧、任务量大的现状，要在剩下的不到一年时间内完成一半以上的产值，确保年底开通，施工生产压力大，同时给安全管理带来了新的挑战。必须时刻绷紧安全管理这根弦，以问题为导向，加大现场检查力度，查缺补漏，防患未然。三是压实安全管理责任。要理顺集团公司、分子公司、项目部三级管理体系，压实安全管理责任。丰台站工程体量大、危大分项工程专项方案多、管理难度大，要时刻保持清醒头脑，在人员配置、管理体系上补短板、找差距，确保安全生产。
王玉生一行在广州地区开展安全质量检查
3月27日，集团公司总经理王玉生、副总经理侯国树、副总经理单云一行到广州白云站综合交通枢纽项目、广州白云站项目、番禺区计算科学与大数据产业园项目检查指导工作，广东公司相关负责人参加检查。
王玉生一行实地察看了相关工程建设情况，重点了解了项目安全生产措施。针对下一阶段重点工作，王玉生提出3点要求：一是提高思想认识，确保施工安全。要学习贯彻上级安全生产工作指示精神，严格落实安全生产责任制，遵守安全生产规章制度，加强教育培训和技术交底，引导全员提高站位，增强安全生产意识，确保安全生产“零事故”。要强化安全生产检查，超前研判各类风险隐患，盯控安全防范措施落实，着力抓好大型机械设备、高处作业、高大模板、地下工程施工等重点环节管控，安全有序推进工程建设。二是深化施工组织，确保建设进度。要细化施工组织方案，加强合理性论证，以更优的施组方案指导施工生产，扎实做好各阶段、各环节的协调沟通，保证工序无缝衔接。要科学把控施工生产全过程节点，调整优化施工生产计划，强化工期对比、分析、预警和整改，确保施工生产高效推进。要坚持超前谋划、提前策划，积极主动与设计院等单位强化沟通，为工程建设创造有利条件。三是强化资源统筹，打造精品工程。要坚持高标准、严管理、树品牌，统一思想、明确目标，加大科技创新力度，最大限度运用现代科技成果助力工程建设。要坚持方案先行、样板引路、过程监督、阶段总结，选配优质队伍，注重工艺提升，以过程精品确保工程精品。要根据生产实际，综合考虑人才特点，统筹安排、合理分工，引导员工各尽所能、各展所长，在自身岗位历练成长，为建设精品工程提供有力支撑。
近期，中铁建工集团领导班子成员带队深入项目施工现场，检查人员配备、安全生产责任落实、领导带班、教育培训、专项方案、现场实施、管理资料等情况，计划于4月15日前实现集团公司境内在施 473 个项目安全质量检查全覆盖。
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