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中铁建工集团主要领导带队到中建三局集团开展对标学习

点击量:27926   2021-05-23 【打印】 【关闭
5月21日,中铁建工集团党委书记、董事长张建喜,总经理王玉生带队到中建三局开展对标学习,与中建三局党委书记、董事长陈卫国举行座谈交流。

陈卫国对张建喜、王玉生一行到访表示欢迎,介绍了中建三局改革发展、业务创新等情况及“十四五”发展规划。他表示,中铁建工集团作为中国中铁的骨干成员企业,在国内外承建了一大批标志性工程,企业发展稳健向好。中建三局与中铁建工业务互补性强,合作空间广阔,希望双方进一步加强合作,发挥各自优势 ,在更宽领域、更深层次携手共同发展。

张建喜对中建三局近年来改革发展取得的成就给予赞赏,介绍了中铁建工集团历史沿革和经营业务发展情况。他表示,中建三局创造了举世闻名的“深圳速度”和众多“世界第一”“全球首创”,是建筑行业的排头兵,在经营布局、企业管理和党建文化等方面有很多值得对标和学习的经验。希望今后双方进一步加强交流,探索多样化合作模式,互惠共赢。

王玉生感谢中建三局对此次对标学习给予的大力支持,对中建三局作为行业标杆在超高层、高科技领域取得的成绩表示赞赏。他表示,中铁建工集团长期以来十分重视与中建三局的学习对标,希望通过此次活动进一步学习中建三局的优秀经验做法,深化双方在各领域的交流与合作。

此次对标学习以业务系统相近和职能管理对口为原则,设置8个小组开展全面对标,实现了战略管理、市场经营、生产管理等15个管理模块全覆盖。活动旨在深入贯彻落实习近平总书记关于深化国有企业改革和加强国有企业管理体系和管理能力现代化建设的系列重要指示批示精神,落实中国中铁关于对标世界一流管理提升行动的工作部署,全面对标学习中建三局改革发展宝贵经验,为中铁建工集团更好推进“十四五”战略目标落地提供有益借鉴。集团公司将以本次对标中建三局为契机,全面开启三级组织的企业内外部、行业内外部对标学习,虚心求真经、大胆共论道,吸取管理智慧和实践真知,让对标学习成为企业自身补短板、锻长板的常态化管理提升手段,成为企业间互联互通、取长补短、共同进步的合作沟通模式。

中建三局副总经理、总经济师、总法律顾问王胜民 ,财务总监杨红亮,副总经理吴红涛,副总经理樊涛生,董事会秘书,总经理助理及相关业务部门负责人;中铁建工集团副总经理、总经济师贾国明,副总经理何晔庭,副总经理严峰,副总经理王坚,副总经理单云,总会计师刘殿君,总经理助理,董事会秘书,三总师副职及相关业务部门负责人参加会谈。

1965年,中建三局在承担国家“三线建设”的历史重任中应运而生,成立于四川攀枝花。1975年从四川调迁湖北,1982年起隶属于中国建筑工程总公司,是世界500强企业上市公司中国建筑的重要全资子公司。公司成立56年来,中建三局在激烈的市场中成长壮大,已发展成为年合同额超6000亿、年产值近3000亿、年投资额超过300亿元的大型综合建筑企业集团。现有职工35000余人,旗下主要二级单位27家,在建项目超过1700个,遍布全国31个省市自治区及巴基斯坦、马来西亚等15个国家和地区。全局拥有房建、市政、公路及石油化工4大类共计12项特级资质。多年来,中建三局用“敢为天下先,永远争第一”的坚定信念,用骄人的发展业绩向世人诠释了中国建筑行业的现代化管理水平和管理能力,引领着中国建筑行业不断向高质量发展方向前进,特别是在去年新冠疫情的大战大考面前,火神山、雷神山的建设速度再一次创造了世界奇迹,也更加彰显了中国建筑的行业实力和社会担当,成为建筑行业各大企业争相学习的典范和追赶的目标。

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