中国国家铁路集团党组成员、副总经理王同军一行到北京丰台站调研指导工作
点击量：21197 2021-07-17 【
打印】 【
关闭】
7月16日，中国国家铁路集团党组成员、副总经理王同军一行到中铁建工集团北京丰台站项目调研指导工作。中国国家铁路集团副总工程师、建设管理部主任王峰，工管中心主任汤晓光，发展和改革部、客运部、鉴定中心等有关领导；北京局集团公司副总经理韩星俊；中铁建工集团党委书记、董事长张建喜，副总经理、丰台站指挥长单云参加调研。
王同军一行深入丰台站施工现场，听取了丰台站改建工程基本情况、施工进度、特色亮点的汇报，重点考察了丰台站20米高铁站台层、10米候车层、中央光庭、雨棚等重点部位的施工进展及工艺做法。他指出，过程设计深化优化成果显著，要在后续装修施工过程中加强细部节点处理，提高精细化水平，全面体现设计、施工最高水平。
在现场办公会上，王同军对丰台站改建工程的整体进展、站房装修工程深化设计成果给予高度评价，对项目建设取得的成果给予充分肯定。他指出，在国铁集团的领导，北京局集团、施工单位、设计单位、监理单位的共同努力下，提前33天实现主体结构封顶；装修设计方案在经过反复深化优化后，文化艺术、节能减排、智能便捷等方面做到了完美体现，取得了令人满意的成果。
针对丰台站后续装修及机电安装工程，王同军提出了4点要求：一是加强安全生产管控。要结合安全管控重点难点特点，抓好阶段性、季节性隐患排查治理，防微杜渐，确保安全生产。二是加强过程质量管控。要延续各方齐抓共管、协同配合的良好工作机制，做好工艺样板首件验收，确保将前期各方努力成果延续下去，争创鲁班奖、国优工程。三是加强工期进度管控。要科学统筹协调，实现整体系统全面推进，增强工期意识，精密组织、精准把控，以日保周、以周保月，确保丰台站年底按期交付。四是加强精品工程管控。要按照国铁集团“打造新时代铁路客站标志性精品工程”的具体目标，高标准推进细部节点的设计深化优化工作，把丰台站建成特点鲜明、简约大气的新时代铁路客站标志性工程、精品工程和样板工程。
集团公司党委书记、董事长张建喜表示，中铁建工集团将以舍我其谁的勇气和担当，精心组织、科学管控，全力以赴打好最后阶段攻坚战；充分发挥自身专业优势，严格落实国铁集团工艺样板首件验收相关要求，确保按期高质量完成丰台站施工任务，将丰台站打造成为新时代铁路客站标志性精品工程，向国铁集团交上一份满意答卷。
相关文章