按照集团公司创先争优第三阶段部署要求，为进一步加强机关作风建设，适应当前快速发展的经营生产形势，华北分公司党委通过着力“三项建设”，大力开展“机关作风建设月”活动，切实推进机关改革落到实处。
当前，公司生产规模急剧扩张，各项经济指标连创历史新高，但随之而来的各种管理压力也不断增大。公司领导班子清醒地认识到，要想在日趋激烈、复杂多变的市场竞争中抢占先机，就必须进一步转变全员思想作风，不断鞭策加压，而处于领头地位的机关，能否更好地发挥“桥头堡”作用，是实现企业基业长青和可持续发展的重要保证。为此，公司党委决定在公司机关开展为期一个月的机关作风建设月活动，重点是加强“三项建设”推进机关作风转变。
一是抓思想建设提高认识。加强政治理论学习，结合自己的思想和工作实际，认真反思自己在思想作风、工作作风、组织纪律等方面的问题，深入分析存在问题的原因，提出整改措施，切实加以改进。二是抓队伍建设提升素质。加强各级领导班子和干部队伍建设，严格遵守干部选拔程序和标准，建立健全干部管理的长效机制，树立鼓励先进和优秀的用人导向。坚持民主、公开、竞争、择优。三是抓制度建设强化组织纪律。加强组织纪律教育，凡是组织研究确定的事，必须坚决执行，凡是上会研究决定的问题，个人必须服从组织。严肃劳动纪律，提高劳动生产率。进一步规范公司机关考勤记工制度，严格执行劳动纪律，不迟到早退、不旷工；建立严格的审批、登记、请假、销假制度。
目前，机关作风建设月活动开展顺利，受到了机关员工的热烈拥护与支持，为进一步提升企业管理水平，改善机关工作软环境，推进经营生产的健康、平稳、有序发展奠定了基础。
（华北分公司 于文涛）