今年以来，中铁建工集团深入开展“领导干部作风建设年”活动，切实提高领导干部引领企业发展能力。
一是开展主题演讲、巡讲和专题党课教育活动。组织以“扬正气、颂廉洁、强作风、树形象”为主题的演讲比赛，并深入玉树灾后重建等重点工程项目进行“走基层、强作风、树形象”巡讲，把建工集团创先争优活动中10名优秀党员示范岗的优良作风、廉洁形象以及强化管理、勤俭办企业和安全生产的典型事例融入巡讲之中，讲形势、讲优势、讲前景、讲对策、讲稳定。针对新形势、新任务和新挑战，开展了《加强作风建设，提高服务企业改革发展水平》的专题党课教育，弘扬了党的优良作风，增强了宗旨意识，夯实了作风建设思想基础。
二是组织开展问卷调查、撰写读书心得体会、中心组学习。开展作风建设问卷调查，组织各级领导干部针对调查问卷反映的问题，选读有关书目，撰写心得体会，以书修德、以德律己；组织党委中心组学习，认真分析当前复杂多变的经济形势，深入思考企业改革发展的深层次问题，理清工作思路，增强了责任意识，确定落实企业“十二五”发展战略和全年各项经营生产任务的措施，提升了驾驭企业发展的能力。
三是加强制度建设，增强制度意识，不断提高制度执行力，保证企业运行的程序化和规范化。及时制定《中铁建工集团贯彻落实“三重一大”决策制度实施细则》等制度，把加强作风建设的措施融入企业管理体制和运行机制之中，明确了企业内控的三级职能定位，从制度上理顺了管理关系，总部机关、子（分）公司和工程项目部各司其责，增强了企业内控能力。
四是注重风险防控，增强廉洁意识，提高依法合规经营能力。把开展“读书思廉”和廉洁风险排查承诺活动作为防范廉洁风险的重要抓手，组织各级干部认真学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《镜鉴》、《廉洁文化手册》等反腐倡廉读物，进行党纪条规和反腐倡廉知识测试，并以岗位为点、以流程为线、以制度为面，从思想道德、岗位职责、业务流程、制度机制、外部环境等方面入手，认真分析查找本岗位、本部门、本单位的廉洁风险点和风险源，制定防范承诺措施，初步形成了廉洁风险防控机制。
五是围绕企业管理，增强创新意识，提高引领企业科学发展能力。以企业经营生产为中心，创新加强作风建设的新途径，结合职代会评议测评结果开展提醒谈话，帮助被谈话对象查找问题和原因，推进转变作风。针对享乐主义、拜金主义现象有所滋长，讲排场、比阔气、挥霍浪费现象有所抬头，艰苦奋斗、勤俭节约优良作风有所淡漠的情况，制定了“八条严格规定”和“九项强化措施”，规范了履职行为，推动了企业精细化管理水平的提升。举办各类别、多层次干部培训班，邀请中央党校教授等进行反腐倡廉建设和作风建设讲座，各级领导干部帮助基层解决实际问题的意识和能力明显增强，形成了说实话、办实事、求实效的局面。
“领导干部作风建设年”活动的开展，夯实了作风建设的思想基础，增强了领导干部的宗旨意识、责任意识、制度意识、廉洁意识和创新意识，促进了作风的进一步转变，提高了引领企业科学发展的能力。