1月20日下午，集团公司总工程师杨煜在北京公司董事长、党委书记毕彦春及太原南站项目经理李长在等的陪同下，莅临太原南站工地检查指导工作，带来了集团公司领导的亲切问候。
杨煜总工程师冒着严寒来到工地，在查看施工现场的同时重点了解了目前正在进行的试桩工作，随后来到会议室详细听取了项目经理李长在及项目总工张利对目前的试桩进度、施工组织、“三类”搭建以及民工生活区的落实情况的汇报。北京公司董事长毕彦春要求项目部排除一切困难，尽早稳定施工方案和设计方案。抓紧制定详细可行的各项工作策划，提前预想问题，确保技术储备，坚定大家打一场硬仗和漂亮仗的信心。当前要力争完成春节前的既定工作目标，为节后的大规模施工做好准备，最大限度地少留遗憾。
杨煜总提出了四点要求：一是要充分认识到太原南站的建设对开拓太原铁路市场的重要意义。太原南站项目是我们同太原铁路局真正意义上的第一次合作，这次合作效果如何将直接决定以后太原铁路项目的承接，要把北京南站成功的管理、作风和形象建设经验移植到这里，高起点、高标准的建好太原南站；二是在施工过程中要高度重视安全、质量，争创鲁班奖。要吸取以往事故案例的教训，在太原南站施工过程中不能发生任何安全、死亡事故，确保明年集团公司房建、铁路总承包特级资质的重新平稳就位与申报；三是要着重掌握铁路项目的建设特点，提前策划，合理安排工期。能往前赶的工作尽量往前赶，避免事到临头才搞不计成本的“一窝蜂”，拉萨站和北京南站虽然经济、社会效果较好，但是施工过程中也有类似教训，要注意汲取；四是重视技术管理和科技创新工作。同以往的站房建设一样，太原南站在施工中也会有很多的独到之处，要加大技术课题的研究和攻关，这有利于年轻技术人才的培养和成才。
最后，杨煜总转达了集团公司领导的新年问候，预祝大家身体健康，在新的一年里有更大的进步。项目经理李长在代表太原南站项目部郑重表态：一定把太原南站建设好，不辜负各级领导的殷切期望。