4月9日，北方公司于家堡站项目部召开全体职工大会，为全面优质、安全、高效完成于家堡站工程进行再动员，并对站房工程按照分区、分片形式设管理团队，拉开劳动竞赛序幕。
会上，项目书记焦学年首先带领全体员工学习了集团公司、北方公司两会精神，加深员工对集团以及北方公司面临的发展机遇和挑战的理解。为将于家堡站工程建成优质工程、平安工程，实现“工程优质、干部优秀、资金安全”的目标，项目部与各部室部长在会上签订了“联建反腐防线共创平安工程协议书”，并建立了项目领导干部个人廉洁档案，为项目再筑起一道坚实的安全防线。
同时，为明确分工和责任，项目部决定通过划分为三个管理团队，对于家堡站房工程分区、分片管理，由各部室负责人对现场及内业做好管理和协调工作。项目经理高群山在会上强调，项目部学习、落实集团、公司会议精神，目前最实际的行动就是保证工程进度，抓好现场，创造效益。全体员工要明确2011年12底前完成主体结构的节点目标，各管理团队要有集体观念和大局意识，团队间要比质量、比安全、比进度，掀起竞赛热潮，保证工程节点。