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    集团公司召开“三会”安排部署2010年企业各项工作

    点击量:   2010-02-15 【打印】 【关闭

    279日,中铁建工集团在北京总部机关召开了二届四次党委全委(扩大)会议、二届三次职代会和2010年工作会议(以下简称“三会”)。在三会期间,集团公司董事长刘荣耀、总经理段永传、党委书记崔宝华分别从不同的角度对全集团2009年的各项工作进行回顾总结,科学地分析判断企业当前发展存在的矛盾或不足,以及面临的机遇与挑战,提出了2010年企业发展的整体思路和具体的工作举措。党委副书记、纪委书记李选民,工会主席卢卫平也分别从反腐倡廉和民主管理方面进行了总结和部署。股份公司党委副书记、工会主席、监事会主席姚桂清,副总裁段秀斌代表股份公司到会祝贺,并做了重要指示。来自中铁建工集团各方面的代表共240余人出席了会议。

    2009年,是中铁建工集团抢抓机遇、攻坚克难,实现新突破、再创新辉煌,具有里程碑意义的一年,全年完成新签合同额215亿元,完成营业额176亿元,全集团的产业结构进一步优化,传统路外建筑市场、铁路站房、房地产、海外业务齐头并进;市场营销进一步巩固扩大,市场开拓和中标质量取得显著成效;施工生产大力推行规范化、标准化管理,企业施工能力得以大幅提升,新长沙站、那曲物流中心、新广州站、成都东站、太原南站等重点工程再放异彩,享誉“建站王牌军”的光荣称号;以大连诺德大厦的竣工及整体销售为标志,集团的房地产业展示了强大的实力和引起了广泛的社会赞誉;突出抓好“本质安全”,企业实现了“安全年”,确保了“零死亡”;三项工程荣获鲁班奖荣誉称号,获得了国家首次境外工程鲁班奖,两项国优奖,两项工程入选北京当代十大建筑,七项工程入选新中国60年百项经典暨精品工程,全年有34项工程共获国家级、省部级优质奖项;企业实力和科技水平明显提高,一批自主创新的科技成果较好地推动了企业的发展;企业改革稳步推进,完善了集团三级职能定位,推行了多项激励约束措施,各种创新模式推进有力,资本运作良好,企业效益继续得到有效提升,全员全年平均工资53,690元,在岗员工平均全年工资64,316元。集团党建思想政治工作和企业文化建设推进有力,构建和谐企业步伐加快,促进了中铁建工集团的持续稳定发展。

    会议对2010年企业面临的形势和新的发展机遇进行了正确地分析,指出新的一年国际国内经济形势更为复杂,企业经营生产任务更为繁重,对我们企业经营能力和管理水平都将是一个重大的考验。围绕着 “立足发展促转变,调整优化上水平,努力实现中铁建工集团改革发展的新跨越”的会议主题,大家深刻认识到,从宏观经济形势看,我们仍然面临着难得的发展机遇与巨大压力;从企业长远发展形势看,我们将面对更加严峻的考验与挑战;从企业自身发展情况看,我们必须充分认识存在的六个方面矛盾与问题:一是规模扩张与效益能否同步增长的矛盾;二是投资增长与风险日益增大的矛盾;三是国内与国外市场发展不平衡的矛盾;四是企业规模扩张与资源不足的矛盾;五是干部能力素质与形势任务要求不适应的矛盾;六是企业发展形势良好与解决历史遗留问题的矛盾;大家通过讨论、研讨,理性、客观分析了企业的现状,各自梳理并抓住了企业发展过程中的主要矛盾,充分认识到企业发展过程中薄弱环节和发展潜力,增强了对企业的全面认识,坚定了加快企业改革发展的信心。

    会议确立了“立足发展促转变、依靠转变谋发展”的工作思路。就是要在现有发展基础上,更加注重统筹国内国外两个市场,路内路外两个领域;更加注重工程施工和房地产两业并举,相关多元化协调发展,不断增强企业实力;更加注重提高企业经济增长质量,提高企业发展效益;更加注重推动发展方式转变和结构调整,优化企业发展方式;更加注重企业体制机制创新,激发活力;更加注重科技创新、提高企业竞争能力;更加注重企业和谐稳定,努力实现企业健康发展。

    会议提出了中铁建工集团2010年工作的总体要求:以党的十七大、十七届四中全会精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,进一步深化改革,进一步开拓创新,以经济效益为中心,以生产经营为主线,以标准化管理为手段,以工程项目为载体,以风险管控为保障,提升软实力,打造硬品牌,夯实基础,锐意创新,确保管理上台阶、发展上水平、员工得实惠,为实现集团公司又好又快发展而努力奋斗!为了全面落实这一总体要求,会议提出必须做到“五个坚定不移”:一要坚定不移地深化体制机制改革;二要坚定不移地抢抓机遇;三要坚定不移地树立“以现场保市场”的理念;四要坚定不移地坚持“本质安全”理念;五要坚定不移地推进企业软实力建设。会议对 2010年企业发展各项工作做了九个方面的具体安排和部署措施。一是大力强化市场开发,保持快速发展势头;二是强化施工生产管理,全面提升项目管理水平;三是提升房地产板块管理水平,巩固房地产开发主业地位;四是大力推动海外业务开发,坚决落实“走出去”战略;五是大力推进科技创新,不断提升竞争优势;六是提高设计业务和工业制造水平,全面提高市场份额和市场竞争能力;七是全面加强内控管理,提高企业运行质量;八是切实加强队伍建设,努力提高整体素质;九是加强企业文化建设,努力构建和谐企业。

    围绕全集团2010年企业发展的各项重点工作,中铁建工集团党委提出提出今年思想政治工作的总体要求是:以党的十七届四中全会精神为指引,认真贯彻落实科学发展观,紧紧抓住各级领导班子思想作风、素质能力建设和项目党建标准化两项重点工作,融入中心、进入管理,抓班子、带队伍、强堡垒、塑文化,以改革创新精神加强党建思想政治工作,把党的政治优势转化为企业科学发展优势,为实现企业持续发展和优化发展提供强大的思想政治保证和精神动力。围绕这一总体要求,全集团各级党组织要重点抓好以下六个方面的工作:一是抓理论、重学习,提升企业科学发展新动力;二是抓班子、带队伍,提升各级领导干部的素质能力;三是抓基层、强基础,提升党建思想政治工作新活力;四是塑文化、强宣传,提升企业发展软实力;五是严制度、强约束,提升企业运行保障力;六是促和谐、聚合力,提升企业发展凝聚力。

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