2003年，薛海龙担任北京北大博雅德园住宅楼（西二期高校项目）工程总工程师，带领技术人员获得北京市“电气化”杯QC成果一等奖，铁道部QC小组成果优秀奖，同时针对该成果编制了《不同材质墙体裂缝控制作业指导书》，作为项目质量管理文件。
项目施工过程中，薛海龙带领大家通过优化方案、应用“四新”技术，同时积极有效利用洽商、变更、现场签证等，为项目取得巨大经济效益。其中在基坑支护中采用土钉墙支护方案为项目创利润80万；在现浇混凝土墙板上开孔方案一项，直接利润有56万；外墙飘窗防水处理利润20万；总之通过各种技术措施的实施及现场洽商、变更、现场签证的有效组织，该工程总利润达800万元。
2005年，薛海龙担任天津开发区泰达医院扩建工程项目总工。场区土方在自然地面3m以下为淤泥质土，保证基坑支护桩在挖土过程中位移不超过50mm，工程桩垂直度符合设计及规范要求的1%是本工程的重点及难点。薛海龙通过技术创新，成功解决了淤泥质土方开挖对支护桩及工程桩的保护问题，在泰达医院工程施工中总结的沉井施工工法，被评为中铁建工集团有限公司工法，其主持QC成果发布两项：“降低现浇砼楼板裂缝”和“降低木模板拆模损耗率”，均获得天津市优秀质量管理小组，同时两项成果获得集团公司QC成果三等奖一项，优秀奖一项。泰达医院施工过程中，连续两年在天津经济技术开发区的综合评比中被评为第一名，提高了集团公司在天津地区的知名度，同时为进一步开拓天津市场做出贡献。被评为2006年度“天津市安全文明工地”、2008年度“天津市建设工程金奖海河杯”， 2008年度“铁道部优质工程一等奖”，2008年度“国家优质工程银质奖”。
薛海龙在任职期间，通过对施工现场精心设计、科学规划、合理布局、严格管理北京华联印刷中心工程被评为“北京市安全文明工地”，北京北大博雅德园工程被评为“中国铁路工程总公司安全文明施工工地”。北京外交部和谐雅园工程被评为2007年度“北京市结构海河杯金奖”，2007年度“北京市安全文明工地”；天津港保税区生活区二期B08-2地块工程被评为2008年度“天津市安全文明工地”；天保项目部在2008年度的综合评比中被天津经济技术开发区管委会评为第一名。
薛海龙工作经验丰富，工作中勤恳务实，无论走到哪一个项目总是坚守在生产、技术岗位第一线，白天从现场办公区、甲方指挥部、工人生活区的规划布置、施工，到施工现场的安排和实施，到处都是他的足迹和背影，晚上编制行之有效的施工组织设计、施工方案、施工技术交底及作业指导书，并根据总工期编制施工进度节点计划，经常一干就到了后半夜。在投标活动中，先后参与或主持过十多个大型工程的技术标的编制工作，其中《天津东站施工组织设计》、《武昌火车站施工组织设计》《北京林业管理干部学院工程施工组织设计》、《北京北大博雅德园工程施工组织设计》、《南京火车站工程施工组织设计》、《天津泰达医院工程施工组织设计》、《北京远洋山水工程施工组织设计》等工程先后中标。
薛海龙由于工作能力突出，爱岗敬业，曾先后获得2003年度“优秀辅导老师”；北方公司2004年度“工会积极分子”；北京市第四十六次QC小组成果发布会优秀奖；铁道部QC小组成果发布会优秀奖；集团公司QC小组成果发布会三等奖；集团公司2005年度“优秀辅导老师”；集团公司科技进步二等奖；天津市优秀质量管理小组成果奖2项；集团公司“优秀项目总工”等多项荣誉。