对西藏的种种印象多源于书本、画册。想象中的西藏总有着最慷慨的阳光，最纯洁的天空，最剔透的雪花，最虔诚的人们。
结缘雪域
2005年12月姜少卫响应集团公司号召踏上了西藏这片神秘的土地，参加拉萨火车站工程建设，开始经历神奇而富有挑战性的工作经历，并与雪域结缘，坚守至今。
踏上西藏的土地，首先要过高原反应关。还没来得及欣赏异域风情，姜少卫就开始出现了头疼、头晕、耳鸣等症状,经过心理调节和医生诊疗，逐渐克服高原反应，开始参加拉萨火车站工程建设。姜少卫负责拉萨火车站室外给排水工程及室外热网工程的施工及调试工作，在该工程施工前他刚刚见习期满，碰到的又是他从未施工过的室外管网，面对困难，他一面请教有施工经验的前辈，一面潜心研究施工涉及的各种规范及图集，了解材料特性、施工工艺及流程，充分做好施工准备工作，在拉萨火车站室外管网施工期间，他努力克服高原缺氧及恶劣环境造成的困难，白天在施工现场协调材料、施工人员、施工面及各种突发情况，晚上研究施工进度、施工技术及安排第二天的施工任务等，每天工作到午夜12点以后，确保室外工程能按指挥部节点要求完成，拉萨火车站室外给排水管网总长33公里，尽管施工存在工期短、交叉作业多等重重困难，仍确保拉萨火车站室外给排水管网按指挥部要求于2006年3月初施工完毕，并于2006年4月初实现拉萨火车站大部通水目标，给拉萨火车站后期室内安装及装修等工程提供有力支持，拉萨火车站室外供热管网总长14公里，室外供热管道敷设在热网管沟内，他每天都至少下热网管沟2次，了解施工进度及质量情况，确保施工工期按指挥部要求进行，并顺利地实现热网通水调试。
奋战那曲
2008年5月，姜少卫调入那曲物流中心项目部任项目总工程师兼水暖工程主管工程师，那曲地区海拔4500米，比拉萨海拔还要高900米，刚到拉萨时听拉萨分公司的朋友说，到了那曲你就会感觉到拉萨是天堂了，在拉萨就有高原反应的姜少卫，听到朋友这样形容那曲，心里不免对那曲的环境有点恐惧，当他一踏上那曲的土地的时候，马上感觉到空气稀薄，在出火车站的路上疾走几步就会很喘，他预感到这个工程将会比在拉萨火车站施工更具挑战性。
高原反应期刚过，姜少卫立即着手项目施工的前期准备工作，由于那曲地区海拔高，项目部并没有在那曲地区施工的经验，项目首先面临的问题就是如何确定施工人员日工工资，他通过咨询拉萨分公司同事及以前合作过的劳务队伍，依据西藏定额最终确定劳务单价，并根据劳务队伍资质审核情况确定劳务作业队伍。
2008年6月28日安装公司那曲项目部正式开工，第一个开工的工号是直径6米深14米的水源井，水源井距离那曲河边不足50米，施工期正值雨季，他通过研究设计提供的地质状况，认为该井室部位土质多为硬质粘土，不利于沉井施工，最终确定采用大开挖的施工方案进行施工，水源井前期开挖主要受地下水及雨水天气影响，开挖的基坑中积水太深，施工加大降水力度，防止基坑被水浸泡太久造成塌方，开挖部位土质亦与设计吻合，为硬质粘土，塌方较少，待基坑开挖剩最后3米深的时候，开挖出的土质变为风化岩，受水浸泡即垮塌，底部垮塌后造成上部硬质粘土悬空，随时都有塌方的危险，他根据现场条件及时调整施工方案，改为回填细砂至硬质粘土层，回填后的高度采用沉井施工方案，即确保了施工安全，又成功解决基坑塌方问题，保证水源井如期完工。
那曲物流中心项目设计图纸严重滞后，安装项目开工时室外给排水工程图纸还未设计，经与设计单位反复沟通才于2008年7月中旬拿到一份给排水咨询稿平面图，由于有拉萨站室外管网的施工经验，根据设计提供的这份平面图及与设计单位的沟通，基本确定室外给排水主管路的位置及规格型号，但是另一个问题又摆在眼前，那曲物流中心工程占地8000亩，房建工程尚未施工，现场无任何参照点，如何能准确定位室外管线位置成为室外工程施工的首要问题，通过咨询土建测量组人员，姜少卫确定采用全站仪进行管线定位放线，项目部水暖技术人员以前均未接触过全站仪，他联系土建测量人员现场讲解示范，最终项目水暖技术人员全部掌握全站仪的使用方法并能准确定位管线位置。
室外给排水工程施工期间赶上那曲地区罕见降水天气，前期开挖的管沟内积水太深，再加上沟底土质较差，受水浸泡即成淤泥且管沟塌方严重，给管道施工带来很大困难，管道施工既要降水又要清淤，费时、费工又不能保证施工质量，姜少卫及时调整施工工序，改为先进行管道连接及压力试验，后进行管够开挖，开挖好的管沟在进行沟底处理完后立即下放管道，缩短管沟敞开时间，减少降水及清理塌方工程量，节约成本。
那曲物流中心安装工程主要工作量就是水暖安装工程，水暖工程设计概算1亿多，其中设备总价近4000万，设备量大、设备种类繁琐且设计型号多不全给设备订货带来很大困难，由于设备价格通常较高，若进场的设备型号不对或数量有误，既给项目造成很大的经济损失，又会严重影响工程进度，因为每台设备的制作周期都很长，设备不到将严重影响工期，所以每台设备的材料计划都要进行两次及两次以上核对，水暖工程师根据图纸提供工程量及型号，我再进行审核，审核设备的型号、数量及技术参数，技术参数不全的设备及时联系设计单位确认设备技术参数，确保那曲物流中心水暖工程设备均能按设计要求及数量进场，不给项目造成任何损失。
坚守高原
2010年4月，一部分人员陆续离开雪域高原奔赴其他工作岗位，姜少卫则继续坚守在那曲，担任那曲项目部项目经理，带领那曲项目部全体员工继续以高昂的斗志继续施工那曲物流中心工程未完工程。
自担任那曲项目经理一职以来更深感责任重大，在做好与甲方、监理及设计方面的协调工作同时，组织本项目职工按指挥部要求顺利完成那曲物流中心生产加工区及生活区新建施工任务，并组织项目职工维护好那曲物流中心前期完工工程，积极联系青藏铁路公司相关部门验收接管前期已完工程，目前除室外给排水系统外，其余工程均已交青藏公司各相关部门接管。
2010年8月中旬接到西藏自治区审计厅审计那曲物流中心工程的通知，他在公司领导的指导帮助下，组织项目部各相关人员理顺项目各项被审资料，审计过程中合理解释认真对待，至审计取证完毕时，自治区审计部门始终认可我安装公司施工的项目，给予积极评价，项目审计工作取得预期成绩。
姜少卫同时按公司要求监管西宁综合调度楼弱电工程，目前西宁调度楼主体预埋工作已完成，预计明年开始弱电工程施工。
坚守高原近3年的日子里，姜少卫不断克服高原反应对身体带来的极大不适，意气风发、昂扬向上，在完成重大任务、应对重大挑战中创先争优，在破解发展难题中创先争优，更好地为公司分忧。