一项合同额不足20万元的安装工程，竣工时盈利20%；一项几百万元的工程，盈利达到17%，这是中国中铁建工集团安装公司苏州金榈湾项目部项目经理苏海斌在施工管理中屡屡书写下的工程管理奇迹。2003年参加工作的苏海斌，在短短几年时间里，迅速从一名技术员成长为公司的中层骨干人员，先后参与多项工程建设，最终独当一面，成为安装公司广大员工学习的典范。
立足本职，潜心积淀
2003年，苏海斌中南大学环境与设备专业毕业后，在南京火车站项目部实习，实习期间，注意理论联系实际，将书本中的知识应用于施工实践，不断总结提高，对于施工过程中遇到的疑难问题，虚心求教，向书本学、向网络学、向同事学、向技术工人学，取人之长，补己之短。经过孜孜不倦的刻苦钻研，苏海斌编写的《玻纤风管制作安装工法》一文获集团科技进步三等奖，《浅谈地板散流器在工程中的应用》在《建厂科技交流》上发表，他参建的南京火车站工程也赢得江苏省“扬子杯”、中国建筑“鲁班奖”的殊荣。
2005底，苏海斌调到苏州，负责日兴新厂房的空调、给排水、压缩空气系统的设计施工工作，面临施工工期紧、任务重的难题，苏海斌带头加班，抓抢工期，为业主新厂房的早日投产使用赢得了时间，获得了业主的好评。
苏海斌同志紧张繁忙的工作之余，不忘充实提高自己，在知识的海洋中遨游，他先后通过了国家一级注册建造师、国家注册安全师执业资格考试，为自己、为公司的实力多赢得一份资本。
忠于使命，严格管理
2006年1月，苏海斌同志任施恩禧新建厂房工程项目经理，该项目从开始进场的临时设施建设到最后的竣工结算，在大部分时间只有他一个人全面负责。困难是挑战也是机遇，正是窘迫的施工条件给他提供了充分展示自己的组织才能和协调能力的广阔天地。苏海斌从此以工地为家，一心扑在工程上，不仅出色地完成了该工程的水、电、消防、压缩空气、室外雨污水及照明等多项专业的施工任务，获得了美方业主的认可，更在短短10个月期间，为公司创造了50万元纯利润。
2006年11月，苏海斌同志被任命为无锡机场航站楼改扩建工程项目总工程师。无锡机场航站楼改扩建工程是安装公司乃至集团公司的所承接第一个航站楼工程，也是江苏省重点建设工程，当年无锡市的一号工程，完成无锡机场改扩建工程，实现空港对外开放，是构建苏南空运枢纽的关键之举，对于全面提升无锡的城市地位和发展水平具有重大而深远的战略意义。该项目工期紧、任务重、变更多，苏海斌同志一面狠抓施工进度质量，一面严格控制成本，带头加班加点，用速度、质量强化了中铁品牌的影响力，中铁建工集团成为40多家参建单位中仅有的几家完成全部节点工期并受指挥部嘉奖的单位。在该项目的竣工结算期间，苏海斌同志也起到了重要的作用，经过与审计单位多回合的较量，最大限度地保证了公司的利益，该项目最终获得了良好的经济效益。
2008年3月，苏海斌同志任金榈湾项目部项目经理。该项目规模虽然较小，却事关公司在浒关地区与业主的长期合作经营发展的布局。他带领项目部全体成员，以优质高效的工作赢得了业主的认可，并配合公司积极开拓，努力进行二次经营，严格控制成本。使中标价仅有400万的工程在结算时达到1200万，并大大超出了公司预期的利润指标。浒关近两年又相继中标金榈湾二区、商业街二期、树山四季植物园项目，为公司在浒关地区站稳脚跟，进一步发展打下了坚实的基础。
创先争优，勇夺佳绩
现任苏州金榈湾项目项目经理的苏海斌，施工期间顶住土建工期严重滞后、向小业主交房日期既定的压力，积极筹划措施和办法，高效、优质、安全地完成施工任务，并提前完成了消防检测和消防备案，使业主及时完成了房产证等后续手续的办理，得到了业主的好评。他带领的安装队伍也成为了业主名副其实的“子弟兵”。有困难时，业主总是第一个想到中铁建工安装公司。作为青年骨干员工，苏海斌以其出色的工作、勤恳务实的工作作风得到了公司领导、广大员工的一致认可，并选树为公司创先争优典型，成为公司广大员工赶学比超的典范。