《人民铁道》6月15日 通讯员谭绍裘 紧紧围绕“抓住机遇，乘势而上”和“勇于跨越，追求卓越”的中心工作，中国中铁建工集团北方公司党委以科学发展观统揽全局，切实加强学习型党组织建设，用加强学习的方式不断推进公司的和谐发展。
把学习转化为推进公司和谐发展的强大动力
中铁建工集团北方公司党委建设学习型党组织注重实践特色，着力在凝聚发展动力上取得实效。公司党委组织领导班子成员通过深入调研、分析，得出一个基本判断：铁路建设市场的形势为公司的和谐、长足发展提供了难得的机遇，公司进入了长期市场经营积淀后的收获期。
为此，公司党委把推进公司和谐发展作为全部工作的出发点和落脚点，把发挥全体党员在推进公司和谐发展中的先锋模范作用作为首要任务。公司党委通过各种会议和宣传平台，教育和要求公司各级领导坚定和谐发展的决心，坚定“市场竞争勇者胜，企业发展强者胜”的信念，坚决贯彻推进公司和谐发展的重大决策，为实现企业和谐发展奠定了坚实的思想基础。
把学习转化为推进公司和谐发展的正确思路
公司党委建设学习型党组织注重实践锻炼，坚持学以致用，着力以学习打开推进和谐发展的工作思路。公司领导班子根据公司发展面临的新机遇、新挑战和和谐发展的总体目标，对公司的经营管理提出了新要求，确定了“一个引领、两个强化、三个突出、四个打造”的公司工作总体思路。正确的总体工作思路和明确的经营管理目标，引导公司不断打好一个个市场经营开发攻坚战和一个个项目生产经营攻坚战。公司在实现2010年大踏步发展的同时，经营管理水平、项目盈利能力和施工业务实力也迈上了一个新的台阶，在中国中铁建工集团2010年上半年、下半年施工管理大检查中均获得了综合排名第一的好成绩，承揽的工程中1项工程荣获中国土木工程詹天佑奖，6项工程荣获省部级优质工程奖，2项工程被评为全国AAA级安全文明标准化诚信工地，4项工程被评为省市级安全文明工地。
把学习转化为推进公司和谐发展的有力措施
公司党委建设学习型党组织坚持以用促学，学用相长，着力在制订管理措施、破解发展难题上下工夫。公司党委编发了《北方公司学习材料》和《推荐领导阅读》两本书，组织公司各级领导认真学习先进、深入调查研究、总结成功经验、剖析存在问题、反思经验教训；结合每月召开的总经理办公会议，对推进公司和谐发展的相关重要问题进行研究讨论，有针对性地确定和实施打好市场经营开发和项目生产经营攻坚战的各种具体措施。一系列管理措施的实施到位，为公司打好市场经营开发攻坚战和项目生产经营攻坚战发挥了积极有效的作用。
把学习转化为推进公司和谐发展的综合素质
公司党委建设学习型党组织注重引导广大党员特别是领导干部在学习的基础上深化认识，在深化认识中推进实践，不断提高综合素质、管理能力和管理水平。面对激烈的市场竞争环境、经营规模的迅速扩张、铁路工程的特殊难题，一些领导干部特别是新提拔领导干部的能力素质还有待提高。公司党委教育要求各级领导充分认识到“磨刀不误砍柴工”的道理，紧密结合本职工作调查研究、交流沟通、总结经验、研究讨论、学习标准、参加培训、实践提高，通过各种途径和形式，着力向学习要思路、要措施、要素质，不断提高科学判断形势、应对复杂局面和总揽全局的能力，不断解决推进和谐发展进程中出现的问题。
公司党委开展了各种形式的教育培训活动。公司党委在两级领导班子中开展了“学习两本书”活动，着力强化全员学习、团队学习、系统思考，建立“群聚性”的技术、管理创新体系。公司利用召开“三会”和安全生产推进会的机会对各单位项目经理、党支部书记、总工程师、生产经理进行教育培训；利用现场经验交流会，对各单位生产经理、安质部长进行教育培训。公司举办了商务经理、经营部长培训班，公司党委举办了党支部书记、工会主席培训班。各单位党支部利用“三会一课”等形式对广大党员和入党积极分子开展了教育培训活动，着力把全体党员培养成经营管理骨干。公司下属各项目部也采取各种形式，联系实际，广泛开展了各种教育活动，举办了各种类型的培训班，着力发掘内在的创新能力，追求自我超越，不断创造出新的管理和技术财富。