加强内控审计促进管理增效
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2011-04-08 【
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《中国中铁》报讯 通讯员朱宇峰 刘万琼 戴荣里 今年以来，中铁建工集团加大内控审计力度，结合现场管理实际，及时发现问题，采取措施，促使项目管理上水平、增效益。据不完全统计，已节省成本上千万元。今年一季度，内控审计部在对信阳、驻马店、荆州等铁路站房项目的审计中发现，下属单位对钢构件的点收方式存在管理漏洞，在钢构件管理过程中，没有严格依据采购合同中的重量计量方式，而是按照图纸上所需样式点收构件数量按件进行点收的，造成量差损失。针对供料方式的不规范操作，内控审计部提出了经营、技术、物资等部门联合点收、购买地磅秤重点收、进入加工现场对大型构件半成品称重点收等建议并付诸实施，取得了明显效果。内控审计部通过下发文件、现场检查督促等方式发现施工管理中的管理缺陷和问题，及时给予调整和解决，促使项目管理团队强化效益意识，完善管理制度。项目部积极围绕集团公司“做优成本管控，确保提高盈利能力上水平”的整体要求，扎实做好每个环节的工作，有效提升了项目效益，营造了良好的施工环境。
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