《中国中铁》8月12日 通讯员梁秦 学习实践活动进入整改落实阶段以来，中铁建工党委高度重视，以改革创新的精神解决突出问题，完善工作机制，让员工切实感受到了企业的新变化、新气象。中铁建工从16个方面对近期需要解决的问题进行了梳理，并按照“边整边改”和“先易后难”的原则，重点解决了一批不适应、不符合科学发展的问题和群众关心的热点、难点问题。集团公司机关总部完成岗位竞聘工作，机关部门由25个减少到20个，岗位编制由164个减少到153个，初步实现岗位排序规范、业务上下对应、职责全面覆盖的目标；装饰公司聘请北京市建筑装饰协会专家前往新长沙站施工现场授课；设计院办公面积由原来的1700平方米扩大到4000平方米，办公环境得到了根本改善；北京基地处自筹资金8万余元，对崇文区永外西革新里3000多平方米的平房屋面进行了防水处理。