《中国中铁》6月27日 郑州东站指挥部党总支书记 郑国民
2009年12月，中铁建工集团深圳分公司承担了石武高铁郑州东站工程的建设任务，该项工程是石武高铁与徐州至兰州高速铁路交会的枢纽工程，站房建筑面积近15万平方米。郑州东站指挥部现有管理人员58名，其中党员30名，设党总支1个，下设2个党支部，4个党小组。在创先争优活动中，我们以“双标共建”为有力抓手，紧紧围绕“党组织创先进、党员争优秀、项目管理创一流、职工群众得实惠”的目标要求，实现了党建思想工作与施工生产的有机结合，有力推动了郑州东站工程建设。
抓关键，重落实，夯实党建基础
在创先争优活动中，中铁建工集团党委创造性地提出了以“项目党建标准化、项目管理标准化”为主要内容的“双标共建”的党建创新模式，下发了《关于进一步在工程项目建设中开展 “双标共建”活动的指导意见》。作为试点单位，郑州东站于2010年4月28日率先启动 “双标共建”活动，签署了《郑州铁路局与中铁建工集团开展 “双标共建”活动协议书》。在落实党建制度上，党总支对凡是金额在200万元以上的工程施工和50万元以上物资设备采购、建筑材料款给付、机具租赁费等事项均由领导班子集体决策，党政会签。在项目文化建设上，党总支深入挖掘创先争优活动典型事迹、典型作法和典型经验，进行报道宣传，努力营造出“现场彩旗飘扬、机具标志鲜明、员工服装统一、材料堆放整齐，形象宣传极具视觉冲击力”的形象化、立体化的施工生产现场。王兆国、张德江等中央领导同志在视察郑州东站时，对参建员工为铁路发展付出的努力和作出的贡献给予充分肯定。
抓活动，重实践，激发党员活力
我们在项目开展了 “郑州东站党旗红、双标共建铸精品”、“十百千”创先争优示范工程，“红旗责任区”、“党员身边无事故”、“党员安全标准岗”等主题活动。党总支30名党员对照“五先五最”要求，挂牌上岗，接受群众的监督。坚持每月评选“优秀共产党员”、“优秀员工”。搅拌站站长魏杰，在工期紧、任务重的情况下，带领员工两个月内建成了日产3000立方米混凝土的搅拌站。项目部全体人员艰苦鏖战，6个月完成砼浇筑量20万方、完成桩基施工2597根，20个月实现了主体结构封顶，刷新了中铁建工集团站房建设史上的新纪录。广大党员积极在破解施工难题中创先争优。总工程师王福全带领的党员科技攻关小组，攻克了钻孔灌注桩后注浆、线下钢骨柱清水混凝土等20多项施工技术难题。一批青年骨干主动向党组织靠拢，两年来，有5名青年骨干列入积极分子培养考察，2名吸收为预备党员。工人日报等10多家中央媒体组成采访团，深入郑州东站进行集中采访报道。
抓共建，重实效，发挥多方优势
在指挥部内部，形成了党纪工团齐争共建的工作大格局。纪委围绕党风廉政惩防体系建设打造“双安双优”工程；工会结合工人先锋号、群众安全员等开展系列活动；团委开展青年突击队、安全演讲等主题活动。在指挥部外部，党总支联合各方围绕项目总体目标，建立了项目党建标准化与项目管理标准化共创共促、施工方与建设方共创共赢、项目管理与劳务管理共创共融的三级共建体系。党总支与郑州铁路局郑州工程指挥部联合成立了协作区党工委，吸收建设、施工、设计、监理等参建单位参加，协作区党工委建立工作制度，落实“同组织、同推进、同检查、同表彰、同提高”“五同”工作方针。同时，党总支为外协队伍员工提供服务保证和业务指导，形成了良好互动；与当地派出所签订了《警企共建协议书》，定期邀请警员进驻现场巡逻和检查，提前预防和制止盗抢建筑物资事件的发生。铁道部王志国副部长高度评价“中铁建工集团、郑州铁路局深化工程建设领域党建工作的做法很好。”
我们以“双标共建”为抓手，扎实开展创先争优活动，有效提升了项目管理水平和管理效能。目前，工程安全、质量和工期有序可控，完成产值29.6亿元，已完工程一次验收合格率100%。党总支先后获得 “中国中铁股份有限公司创先争优示范党支部”、郑州铁路局东站工程“双标共建”标杆党组织、深圳市直机关工委“先进基层党组织”。今后，我们将继续扎实开展创先争优活动，以用户满意和百姓放心工程向党的十八大献礼。