《中国中铁》报6月26日讯 通讯员梁秦 李欣 近年来，中铁建工国际公司积极落实集团公司 “国内工程、房地产开发和国际工程三业并举、三足鼎立”的发展思路，坚持将开发定位于国际市场，以房建和市政工程为主，加强区域市场培育，强化“以现场保市场”的管理理念，重视国际化人才队伍建设，为海外市场的发展奠定了良好的基础。今年，截止6月底，公司新签境外工程13个，累计合同额25735万美元，完成境外工程营业额 5847万美元，创历史新高。
促进区域市场发展。该公司近年来分别在阿尔及利亚、加纳、沙特、巴布亚新几内亚、哈萨克斯坦、香港等6个国家和地区设立了分公司，培育了集投融资和工程承包一体化的海外经营体系，极大地支持了经营发展。目前，公司拥有阿尔及利亚BARAKI体育场等境外在施项目17个，1000万美元以上重大项目有10个，区域市场得到了稳步拓展。同时，公司本着“信任、授权、合作、分享”的工作理念，加强与业主的合作，构建长期战略合作伙伴关系。在工程建设中，“以现场保市场”，注重细节、立足专业、科学量化，以赢得业主的信任和尊重。目前在施的国际工程累计合同额70亿元，年增长率达到100%。阿尔及利亚及尔600套社会福利住房、384套社会公共住房项目等工程的接连承接，是实现区域市场滚动发展的典型案例。
加强科技攻关。针对南极中山站“极昼、烈风、酷寒、暴雪”的气候条件，公司科研部门对综合能源施工技术、废热回收、高效保温材料、可再生能源的利用、南极的环境保护、超低温环境下建筑物稳定性研究进行了系统的技术攻关和总结。其中，《南极中山站综合施工技术》荣获中施企协的科技进步一等奖，基岩钻孔设备的改造和气密性两项技术取得了国家实用新型专利。
加强国际化人才队伍建设。为适应市场的迅猛发展，该公司一方面出台系列人才引进和培训的制度措施，建立健全青年人才一线培养法和项目实践培养法，鼓励青年员工走向海外一线，提高自身业务素质；一方面采取属地化管理和本土化人力资源配置，建立起了一整套适合国际公司自身发展的人力资源管理系统和考核机制，外籍管理人员以每年10%的速度递增。既保持了在当地管理人员和劳务人员的连续性，确保了项目承接后施工管理的有序可控，为当地提供了大量就业岗位，也有效解决了国内管理人员对当地法规、标准不熟悉而出现的问题。截至目前，公司外派管理人员53人，外派劳务50人，雇佣当地劳务工1万人。