7月28至29日，集团公司党委中心组召开学习会议，认真学习胡锦涛总书记在庆祝中国共产党成立90周年大会上的讲话、股份公司“三会”精神、建设学习型党组织讲座资料和股份公司《关于进一步加强和改进全公司董事会监事会工作的意见》。集团公司党委书记崔宝华主持会议，集团公司董事长刘荣耀、总经理段永传及领导班子全体成员，集团公司机关有关部门负责人参加了学习。在认真精读原文的基础上，大家紧密结合思想和工作实际，认真撰写发言提纲，畅谈了学习体会，对上半年工作进行了梳理和总结，对贯彻落实中央和上级指示精神，做好下半年工作理清了思路。
大家一致认为，胡总书记的讲话高度概括了建党90年的伟大成就和历史经验，明确提出了新的历史条件下提高党建科学化水平的目标任务和建设中国特色社会主义的大政方针，是指引全国人民继续推进中国特色社会主义事业的纲领性文献。我们要紧紧扭住经济建设这个中心，调整发展方式，转变发展机制，提高发展质量，为建设有中国特色的社会主义伟大事业做出国企应有的贡献。
大家在以下问题上达成共识：一是胡总书记 “七一”讲话是今后一个时期指导集团公司党建科学化发展上水平的一个重要指导性文件，各级领导干部和全体党员要把握讲话精神实质，将企业党建特别是双标共建、创先争优活动不断推向深入。二是领导班子、干部队伍和人才队伍建设是企业发展的关键。对照股份公司干部会议精神要求，总结干部队伍建设经验，寻找存在的差距，进一步健全和完善干部管理制度是集团公司目前一项重要任务。三是要进一步加强领导干部能力素质建设。要战胜“四大考验”，避免“四大危险”，做强做实企业，与世界先进企业对标，在加强干部队伍建设、提高素质、转变作风上下功夫。
会议对上半年各项工作进行了总结。今年上半年，集团公司领导班子在重大决策的决定、重点工作的推动、形势环境的把脉上是十分正确的。在企业面临极其困难的经济环境下，生产经营及各项工作都取得了可喜的成绩，完成生产经营指标在股份公司名列前茅；连续两年荣获股份公司“四好班子”，受到上级机关和兄弟单位的肯定和厚爱；重大决策、发展方式、工作力度和举措与集团公司发展战略相吻合。领导班子成员深入基层开展调查研究，为科学决策提供了第一手资料；积极开展路内外高层攻关并取得良好经营效果；加大融资力度，抢占资源，及时部署清收清欠；开源节流，增收节支；眼睛向内，重心向下，加强项目管理；加强领导干部作风建设，积极开展创先争优双标共建活动，一系列举措为上半年取得各项工作优异成绩奠定了基础。
会议对当前企业面临的经济形势进行了分析，认为下半年国家的主要形势是，国家“十二五”规划的主线是转机制，调结构，抑通胀，保民生；中央继续实行货币从紧的稳健政策，现金资源会越发紧张；铁路建设市场迅速放缓，地方也明显滞后；国家对房地产业的调控力度不断加大，该产业的冬天正在到来；市场环境的不确定性正在加大，后高铁和后金融危机时代已经到来。基于对形势的判断，与会领导班子成员一致认为，要重点做好如下工作：一是把安全质量放在首位。安全生产是企业永恒的主题，各级领导干部要对近期铁路一系列事故深入反思，明确领导责任和使命，积极组织员工开展安全生产教育，查找安全隐患，千万不可掉以轻心。二是贯彻落实股份公司领导干部“十项管理办法”，并把其融入集团公司机关建设制度之中。三是坚定发展信心，转变发展方式，提升发展质量。坚持上中下游一体化发展模式，延伸产业链，做大做强房地产和海外板块，做到三分天下有其一。四是抓好生产经营的三件大事：立足铁路但不依赖铁路，不断拓展新产品和新市场；以现场管理为基础，安全质量不放松；努力提高项目赢利能力。五是高度关注下半年资金链风险，采取有效措施度过难关。领导干部深入一线一个个抓铁路项目回款，尽可能收回；房地产销售必保25亿；对占用大量资金的项目减缓付款量；继续压缩企业开支；加大融资力度，扩大资金实力；搞好半年考核对标工作，拿出上半年经济活动分析报告，找出调控重点；加大对铁路项目的清算调概，努力规避重大经营风险，保证资金链顺畅，抓好结算；加大力度开拓海外市场，在防范风险前提下，有序推进海外战略。同时要积极发挥思想政治工作优势，为完成全年各项生产经营任务提供思想和组织保证：一要抓好两级中心组学习，领导干部要在学习型组织创建活动中作出表率；二是加强各级领导班子建设，做到“五个提升”；三是加强干部队伍管理，贯彻股份公司干部会议精神，制定和完善集团公司干部管理制度和实施细则；四是抓好创先争优第三阶段工作，重点加强两级机关建设和创先争优长效机制的建立；五是积极探索海外党建工作的新路子。
这次会议即是一次学习会、务虚会，又是一次做优做实企业的研讨会。领导班子成员敞开思想，查摆问题，各抒己见，理顺思路，在把握中央和上级指示精神的基础上，明确了下半年的努力方向和重点工作。会议形成的主要共识和思路，将对指导和推动下一步集团公司各项工作产生重要作用。
（集团公司党委工作部）