7月22日，集团公司学习实践活动第三指导检查组在北方公司南宁项目部召开农民工管理现场交流会。
与会同志参观了项目部办公区、生活区和施工现场后，听取了项目部加强农民工管理的经验介绍。主要做法为：一是坚持合作共赢，构建和谐项目。把好农民工队伍的考察、选择、引进关，本着“大事讲原则，小事讲风格，有事要商量，没事多沟通”的原则，在出台每一项现场管理、生活区管理措施时都充分征求各农民工队伍的意见，与广大农民工平等相处、和谐共事。二是加强教育培训，提高素质技能。在抓好入场教育的基础上，率先在南宁市成立了工程项目部农民工夜校，并紧密联系项目施工生产，已进行40学时的培训，取得了良好成效。三是组织劳动竞赛，营造赶超氛围。联系工程施工，在各农民工队伍之间、栋号之间、班组之间开展阶段性劳动竞赛，激发了农民工们保证安全生产、工程质量和施工进度积极性。四是开展关心活动，体现真情关爱。相继开展了“关心暑期清凉、冬季冷暖、节日生活、知识技能、人身保险、工资发放”等“六个关心”活动，并采取各种措施丰富农民工的业余文化生活，有效提高了农民工的工作热情。
与会同志针对“不是全局，但关系全局，不是中心，却影响中心”的农民工管理，进行了广泛的交流与沟通，达到了取长补短，相互学习借鉴的成效。