谢庆荣是哈萨克斯坦阿克纠宾分公司经理，国际公司项目建设的优秀代表。他常说的一句话是“在哈萨克斯坦工作要有坚强的意志”，这句简单的话语反映出在哈萨克斯坦生活工作的艰辛。物资紧缺、气候恶劣、施工难度大、工期紧，就是在这样一种艰难的环境中，谢庆荣带领他的项目团队，发扬铁军精神，在探索中奋进、在奋进中开拓，没有任务争任务，有了任务争第一，以实际行动和丰硕成果赢得了荣誉，在异国他乡谱写了一曲激昂的奉献之歌，赢得了“铁军”称号。
2006年10月2日，谢庆荣带领一支不到十人的团队，背着简单的行李和工具奔赴哈萨克斯坦，开始了在哈萨克斯坦的第一个项目（扎那若尔第三油气处理厂一期工程）。施工现场距离阿克纠宾市有260多公里，在荒芜人烟的大草原上，驱车要走5、6个小时的崎岖公路。气候恶劣，冬季最低气温达到零下45°C，夏季又炎热干旱少雨。虽说大家有一定的思想准备，但是环境的艰苦远远超乎想象。面对异常恶劣的施工条件，他们没有止步，更没有退缩，因为有铁军精神做坚强的后盾。
初到哈萨克斯坦，没有驻地，谢庆荣带领队员利用空余集装箱在空旷的草原上，迎着凛冽的寒风，踏着茫茫的积雪，改造了集装箱，在被冰雪覆盖的土地上，麻木的手脚搜索出水管的阀门，接连了简单的照明系统，建设起临时驻地，迈出在异国他乡工作的第一步。接下来面对建设中各方面的困扰，谢庆荣一边鼓舞员工士气，凝聚军心；一边布置工作，科学编制施工方案。
当第一批物资抵达哈萨克斯坦扎克西玛依车站时，却遇到车站工作人员的无理刁难，无法卸载物资，还要求支付高额的滞压费用，谢庆荣与车站工作人员据理力争，但毫无结果。与站长商谈，却被以不礼貌的形式对待。为了企业的利益，为了项目的正常施工，他把个人的荣辱抛于脑后，晓之以理，动之以情，终于说服了站长，准许卸货。然而在物资运输的260公里过程中，他们又遇到了新的考验，他们用坚强的意志与暴风雪较量，两天两夜被围困于途中，用生命维护着物资的安全。
气候和法律环境的制约、施工最佳期短暂、人员不足，一连串的问题向谢庆荣抛过来。他一方面积极调动人员，一方面统筹安排施工进度，做到歇人不歇工作面。他如同一名机动兵，哪里需要哪里上，在烈日炎炎下，筛沙子、搬砖块、卸水泥……在39号宿舍楼项目中，为了缩短工期，在地下室的施工中，他提出用先进的现浇取代原设计的预制块，从设计院到监理，谢庆荣苦口婆心地一个个去说服他们接受用现浇取代原设计预制块的施工方法，大大缩短了施工工期，需要两年完成的工程，只用了短短四个月就顺利完工，创造了哈萨克斯坦建筑的一个奇迹。这其中包含了无尽的心酸和汗水，但获得的是信任和赞誉。
2008年受世界金融危机的影响，业主中油阿克纠宾股份公司缩减了几乎所有的基建项目，只剩下货场三期项目，如果不能拿下这个项目，员工们就没有活干。在强大的竞争对手面前，谢庆荣和他的项目团队仅仅是在这里工作2年的一个小公司，但他心中只有一个信念，那就是一定要中标。经过1个多月的攻关、沟通，凭借着他们在哈国施工的前两个项目极佳的口碑，凭着中铁铁军的良好信誉，一口气拿下货场三期全部工作。
2009年4月10日工程正式开工了。由于哈萨克进入10月下旬就开始上冻，而项目必须在年底之前交付使用，所以能干活的时间只有短短的几个月。谢庆荣细致周密安排工程计划。在国内的钢结构采购中，他连一个螺丝、一个螺帽都要考虑完备，他说，在这里搞项目缺一个螺丝也无法完工，因为这个国家没有配套的工业和商业。项目牵涉钢结构、龙门吊、油灌国外加工、运输、清关、安装等影响工期的工作。谢庆荣带领他的团队想方设法，在短短的四个月内将所有的这些工作项目全部安装完毕。中油阿克纠宾股份公司的齐总经理在8月份视察现场时对中铁建工集团的建设速度感到非常惊讶，也非常满意，在股份公司大会上进行了表扬。
此刻，谢庆荣正带领他的团队奋斗在生产一线，他深知项目的成功与否给中铁建工带来的影响，更知道开拓海外市场要有加倍的付出。他们靠着敢于跨越，追求卓越的“铁军”精神，正在异国他乡艰难地跋涉，他们的身后，一条属于中铁建工的阳关大道正在向远方沿伸。