日前，集团公司党委书记崔宝华、副总经理穆亦龙在出席华北分公司两会时对其提出指导意见。
崔书记要求，一是要以改革创新的精神，把华北分公司打造成符合上市公司和法人治理结构要求的现代企业；二是要统一思想，凝心聚力，努力把企业做大做强做优；三是要明确重点，落实责任，进一步发挥企业党组织的政治核心作用；四是要以这次党员大会为契机，进一步加强华北分公司党的基础建设工作；五是要加强企业宣传和文化建设，努力构建和谐企业。
穆副总对职代会报告给予了高度评价，并对华北分公司的发展提出了五点要求：提高认识抢抓机遇，全力实现经营工作新突破；继续打好施工生产攻坚战，按照“三抢”的要求，保质量、保安全、保效益，保证文明施工；继续加强基层建设，进一步提高管理水平，形成具有华北分公司特色的管理模式；大力实施科技兴企、人才兴企的战略，打造华北独有的技术优势、核心优势；加强企业文化建设，打造具有华北分公司特有的企业文化。以大度、开放的姿态，兼收并蓄、博采众长、为我所用，贯彻落实集团公司的企业文化战略，让企业文化在一线落地生根、根深叶茂，使企业文化内化于心、外化于形、固化于制，发挥潜欲谋划、润物无声的作用。