2012年是房地产公司发展的关键之年，为圆满完成集团公司诺德中心建设任务及公司各项生产经营任务，房地产公司精心组织，全员集智，上下联动，掀起了“创先争优比业绩，建功献礼创一流”的劳动竞赛活动。
一、明确任务，确保节点，全力保障诺德中心项目建设
2月份，为认真贯彻落实集团公司“三会”精神，在集团公司诺德中心建设领导组的领导下，房地产公司以“建功诺德，争当先锋”为主题，紧紧围绕诺德中心项目“7.31”主楼竣交验收目标，组织各参建单位开展了以“五比五创”为主要内容的劳动竞赛，各参建单位在比质量、比进度、比安全、比效益、比形象的竞赛中发挥聪明才智，贡献激情力量，吹响了向“7.31”奋力冲刺的号角。流动红旗制度的设立更是大大激发了建设者的斗志，房地产公司组织对各参建单位的施工计划节点完成情况进行量化评比，对先进集体与个人实施奖励。活动开始以来，房地产公司已对参建施工队伍进行了4次评比，累计发放奖金88000元，诺德中心项目上下正如火如荼地掀起劳动竞赛热潮。
二、精心组织，全面部署，大力推进公司各项目建设
4月份，为充分激发房地产公司各项目员工锐意进取、开拓创新的精神，提升团队整体凝聚力和战斗力，确保北京、大连、包头、贵阳、旅顺各项目开发建设任务的圆满完成，公司开展了以“创先争优比业绩，建功献礼创一流”为主题的劳动竞赛活动。每月末根据《劳动竞赛评比指标》对各城市公司进行考核，按照各项指标的计划完成率综合分项权重计分。根据各城市公司、员工在劳动竞赛中的表现，采取部门推荐、公司评选的程序，每月评选优胜集体与优胜个人，极大的激发了各项目创先争优、建功献礼的热情与动力。
三、上下呼应，全员联动，深入落实各项目节点计划
与公司的部署相呼应，公司旅顺、大连等项目不仅将公司劳动竞赛的总体部署与要求落到实处，还结合实际，自创主题，开展了形式多样的劳动竞赛活动。旅顺琥珀湾项目为确保B03地块展示区6月30日对外开放的节点目标顺利完成，开展了以“大干111天，确保6.30工期节点”为主题的劳动竞赛活动，专门召开动员大会，细化工作，明确责任，全力冲刺6.30节点，公司上下形成了大干局面；大连诺德滨海花园项目针对部分施工项目出现质量滑坡现象，秉承“保安全、保质量、保工期、创效益”的工作要求，也即将拉开劳动竞赛的帷幕，严格管控，奖惩分明，彻底解决当前出现的不良问题。
房地产公司以开展劳动竞赛为契机，与创先争优活动相结合，深入开展党工共建活动，广泛开展党员先锋岗、流动红旗制、青年突击队等活动。公司上下正凝心聚力，奋勇拼搏，全力推进公司各项目总体目标的顺利进展。 （房地产公司办公室）