根据集团公司效能监察工作安排，安装公司纪委紧密围绕企业中心工作，突出重点，积极组织开展效能监察，取得积极成效。
一是从企业重点工作出发，立足于服务。公司纪委秉承效能监察是纪检监察部门为经营生产中心服务的重要途径的原则，根据公司特点，针对生产经营管理的薄弱环节，将物资采购、成本控制作为效能监察的立项内容，体现了效能监察服务于中心工作，与企业的总体目标相一致的思想。
二是从完善内部制度入手，立足于管理。公司纪委把效能监察的关注点放在管理工作中存在的问题和薄弱环节上，从制度建设入手，理顺管理流程，强化企业基础管理的角度选题立项。
三是从重点工程项目着眼，立足于督查。根据重点工程建设投资量大，牵涉面广，容易出现问题的特点，公司纪委将重点项目作为效能监察项目，对项目招投标、合同管理、工程进度质量等重要环节加强监督，努力打造“阳光工程”、“廉洁工程”，以确保重点建设项目的廉洁优质高效。
目前，公司已确立了《沧州市中心医院安装项目物资采购管理》、《苏州金榈湾消防工程责任成本完成情况》和《那曲物流中心安装项目劳务管理》三个效能监察项目，按照效能监察项目计划，加强调研，摸清情况，与相关部门协同配合，认真实施效能监察计划方案，按工作节点开展效能监察活动，取得了较好成效。