国际公司纪委围绕经营生产中心，认真组织开展协作队伍管理、物资采购管理和“双清”工作效能监察，为加强制度建设，堵塞管理漏洞，纠正工作中存在的问题，增加群众监督的透明度，发挥了积极的作用。
在公司党政领导的有力支持和相关部门的配合下，公司纪委协调部署国内外项目部，按照公司效能监察通知文件要求，以提高效能意识、强化监督职能、堵塞管理漏洞、加强制度建设为工作重点，按照效能监察工作要求，认真组织开展三项内容的效能监察工作。
通过深入开展效能监察，提高了公司及项目部的管理水平，有效发挥了纪检监察组织为企业发展服务的作用，公司领导班子和各项目部领导班子表示，将结合国内外项目的实际情况，做好效能监察中发现问题的整改工作，进一步完善各项管理制度，不断提高管理人员的能力素质和业务水平，规范各项管理工作，促进企业健康发展。