华北分公司首届一次职代会暨2009年工作会议胜利闭幕

为期一天半的华北分公司首届一次职代会暨2009年工作会议胜利闭幕。46名来自分公司所属各单位的职工代表齐聚一堂，共商华北公司的未来和发展大计。集团公司董事长刘荣耀、副总经理邱振虎亲临大会并做重要讲话，集团工会副主席马福增、团委书记曹子牧应邀到会。

刘荣耀董事长在讲话中，首先向与会代表介绍了华北分公司的成立背景。肯定了华北公司成立后取得的成绩。同时，刘董事长也对华北分公司今后的工作出重要指示：一是要抓住难得的历史机遇，在经营上实现大的突破，努力拿到有影响、有效益、有品牌的任务。二是按照上市公司的要求规范管理，建立健全规章制度、明确责任。并勉励大家要抓住机遇，体现自身价值。三是要建立一个好班子，带出一支好队伍，逐步建立党政工团组织，为广大年轻同志提供更广阔的舞台。四是要有强烈的风险意识，在经营投标、成本控制、法律法务和安全生产等领域高度控制风险。

邱振虎副总经理对华北公司确定的09年重点工作表示支持，将全力帮助华北分公司进入铁路市场。邱总对华北分公司提出要求：市场竞争相当残酷，一定要高起点，要苦练内功，加快进入角色，做好干铁路项目的充分准备，努力提高信誉度，用现场保市场。

会议听取和审议了分公司总经理罗茂柏所做的《立足新起点应对新挑战推动华北分公司健康和谐快速发展》的报告和党委书记战佳斌所做的《深入学习实践科学发展观为公司快速发展提供坚强的政治保证》的讲话，通过分组讨论，大家集思广益，通过了相关决议，进行了大会表彰，圆满完成了职代会的各项议程和任务。

在工作会上，罗茂柏着重布置了公司09年重点工作：一是规范部门职能，梳理工作流程，制定管理制度。二是加强班子建设，发挥核心作用。三是加大经营力度，扩大经营规模。四是加强项目管理，提高项目管理水平。五是加强成本管理，提高经济效益。六是加强人力资源管理，加快人才队伍的建设。七是加强财务管理，促进会计基础工作水平的提高。八是加强企业文化建设，创新党建思想工作。