刚刚走过的2010年对于装饰公司来说是蓬勃发展、跨越发展的一年，在这一年当中，公司的产值、经营值等都达到了前所未有的高度，翻几番地完成了2010年年初集团公司下达的各项指标。在这样的大背景下，由付学东同志任经理的幕墙分公司和任项目经理的大庆西站项目部也取得了长足的进步和可喜的成绩。幕墙分公司和大庆西站项目部成绩的取得是与公司党、政、工、团的正确领导和公司各职能部门的协同帮助所密不可分的，当然也更是付学东同志及他所领导的团队用不屈不挠、顽强拼搏的精神，通过扎实工作，不断地攻坚克难所换来的。
一、危急时刻方显铁军本色，严冬里打赢一场漂亮的攻坚战。
2010年的冬天，是北京近30年以来最冷的一个冬天，在元月份时白天最高气温也只有零下十摄氏度左右。然而按照总公司领导2月1日入住新址大楼的要求，幕墙分公司所负责的大楼幕墙工程就必须在12月底展开，在第二年的元月底结束。如此之大的工程量就是在适宜施工的天气条件下完成起来都有着极大的难度，更不要说还要在如此恶劣的天气条件下进行了。
接到这项艰巨的任务时，付学东同志没有慌张，而是召集了他的管理团队冷静分析、认真思考，经过大家讨论、集思广益，最终分公司全体人员一致认为一定能够打赢这场攻坚战。在大家的思想统一之后，他们统筹安排工作时间、合理制定施工组织计划，再加上幕墙分公司一贯的钢铁般的团结力量和顽强的工作作风，他们硬是在这条件最艰苦的一个月内保质保量的完成了幕墙施工这项艰巨任务，打赢了一场漂亮的攻坚战。特别是他们仅用了8天时间便完成了大楼1000㎡造型复杂的门头石材幕墙的施工任务。当气势恢宏的门头完整的出现在集团公司工会主席、工程指挥长卢卫平同志面前时，他被眼前的一切感动了，仅8天时间就发生了天翻地覆的变化让他震惊了，他由衷地一连说了几个“太棒了,太棒了！”。
在顺利完成施工任务并获得领导的赞许后，付学东和他的团队兄弟们的脸上露出了一个月以来久违的笑容。在这一个月当中，付学东身先士卒，虽然他的家离工地很近，但他已经把工地当成了家，他吃在工地住在现场，他的团队兄弟们也是同样如此，大家一同“抢进度、抓质量、保安全”，硬是在一个月内啃下了这块硬骨头，让不可能变成了可能。
二、苦抓经营四处奔波，幕墙新承接施工任务颇丰。
在刚刚进入2010年年初时，幕墙分公司当年的其他施工任务还没有着落。春节一过，付学东同志立即将其工作重点转移到了经营方面。为了打破这种局面，付学东同志四处奔波，经过他半年的艰苦努力，火车、飞机、汽车的总行程相加足有20多万公里，最终确定下来由幕墙分公司来施工的大型工程项目就有大连北站、天津南站和郑州东站的幕墙工程，其合同总金额约在1.5亿元以上。
三、勇担重任初露锋芒，誓将事业当生命。
2010年的7月27日对于装饰公司来说是具有历史意义的一天，在这一天，公司成功中标大庆西站改建工程项目，其合同额为7.3个亿。装饰公司成立至今还从未承揽过规模如此之大的工程，干好这项工程关系到装饰公司未来几年的发展态势和发展方向。最终，经公司领导认真讨论研究，决定委派付学东同志担任该项目负责人。
接到公司的命令后，付学东同志踌躇满志，抱着一定要把工程干好的决心，同时也绝不辜负公司领导信任的积极态度来到了大庆。在到达大庆后，他立即进入工作状态，理清工作思路，确定阶段性工作目标。在很短的时间内打开了工作局面，使新组建的项目部正常运转起来，使外围关系和谐通畅。
虽然项目部在8月份就已经进驻大庆工地，但由于建设单位原因，正式工程迟迟不能开展，直到进入12月下旬才可以进行试验桩的施工，为了2011年工程的大规模展开，项目部决定试验桩必须要在2011年春节前完成。然而大庆地区的12月份已经是天寒地冻了，气温普遍在零下30到零下20摄氏度范围内徘徊，冻土层厚度已经达到了1.2米，在这样的高寒地区进行土建施工，不要说装饰公司没有过尝试，就连整个集团公司也都没有相关经验可循。
在自然条件恶劣、施工经验不足的情况下项目部的很多员工士气低落、内心彷徨。当付学东同志发现这个问题后，他首先给项目部人员鼓劲打气，让大家士气高涨、坚定信心，然后又亲自率领项目部工程管理人员大量查阅相关资料，参观学习考察类似在施工程，并参与制定了比较完善的施工方案和冬施措施。从12月20日开始打桩到第二年的元月10日顺利完成了直径1米、长47米的试验桩20根；直径0.6米、长20米的试验桩20根，所有40根桩均质量合格。同时，项目部也在本次施工过程中积累了大量的在高寒情况下桩基施工经验。
在2010年里，付学东同志把他的不懈努力留在了幕墙分公司，把他的辛勤汗水洒在了东北的黑土地，在送走了这样的一年后，付学东同志又在茫茫雪原中朝着2011年的目标勇敢阔步前行了。当他在圆满完成公司交给他的各项任务的同时，也在践行着他“誓把事业当生命”的青春誓言。