刘建国，是一名长期默默无闻地工作在施工生产一线的员工，更是广大为企业发展作出积极贡献的员工的一个缩影，现任装饰公司成都东客站项目部副经理。
了解刘建国的人，都会由衷地竖起大拇指，打心底里佩服他，为他那强烈的事业心和高度的责任感，为他的忠于职守，无怨无悔，为他那工作认真、精益求精的做事态度……即使在最平凡的工作岗位上，刘建国都脚踏实地、任劳任怨地做好每一件事。他没有豪言壮语，却以他的扎实行动谱写着自己平凡的人生。他的朴实和工作得到了项目领导的充分肯定，也得到了项目部人员的高度评价，而面对大家的称赞，他总是谦虚地说：“我唯一能做的就是带领大家把工程干好。”
在成都东客站样板施工期间，由于高架桥与站台雨棚檐口的任务临时下达，工期紧，任务重，在缺少图纸的情况下，刘建国团结带领项目部全体工作人员精心设计，认真分析和研究，解决每一个难题。在工程项目管理中，刘建国针对以往施工项目管理粗放、人为因素多的问题，如对投入缺乏计划性、随意性大、工程成本不真实、不准确等问题进行了研究，尝试管理创新。经过项目部艰苦的努力，克服了一个个的难题，高质量地如期完成了施工生产任务，为装饰公司赢得了良好的口碑。
在一线工作多年来，刘建国对加强质量管理总结了一套行之有效的做法，即一审、二看、三检查。这种做法看似简单，却很适合工程施工的全过程管理。一审，即凡是施工组织设计方案，重点施工工艺，应用“四新”技术的施工方案，都要亲自审、反复审，要慎之又慎。对一些保险系数小，把握性不大的方案，要研究再研究，直到胸有成竹才能定稿。二看，即一看技术交底工作，交待得清楚不清楚；二看操作人员对施工方案是否理解，对规范要求是否明白。三检查，即一查岗位质量责任是否落实；二查施工前准备是否充分；三查施工操作是否规范。工程施工的关键阶段，他都盯在施工现场，凡是不符合规范的都及时改正。
爱学习、善于学习、学以致用，是刘建国能够胜任，并创造性开展工作的秘诀。他深知在现代社会中，学习的重要性，因此，在繁忙的工作过程中，利用空余时间，他勤奋好学，不断进取，多年来学习过多个专业的知识，先后考取施工员、安全员、质检员等多项专业资格证书。就是这样，他总是努力汲取创新的理论动力，在施工生产任务中寻找到创造性的空间，在自己的职责范围内确立创新实践的课题。在建设领域探索创新的道路上，他通过不断地充实，努力使自己成为一个全方位的复合型人才。
不仅如此，刘建国还十分注重对年轻员工的培养，要求年轻员工努力成为思想品德优秀、具有扎实知识基础和较强的专业技能的优秀人才，特别是在引导新毕业生的问题上，让新员工迅速适应工作环境，进入角色。在政治上，刘建国带领年轻员工努力学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，号召大家按照“三个代表”的重要思想努力把自己培养成社会主义事业的接班人。在工作中，他希望年轻员工努力学习专业知识，以及与建筑行业相关的知识，并全面培养年轻人的综合素质和综合能力。他经常利用在工作之余，给大家传授经验、讲解技术知识，教大家如何更好地开展工作。在生活中，他总是设法与实习生谈心、交朋友，让实习生明确学习目的，树立远大理想。
凭着对工作的热爱，刘建国以知难而进的拼搏精神和踏实认真的作风，把工作当成事业来做，用自己的青春谱写着一曲建设者之歌，用平凡的人生践行着“人生为的是什么？现在做点什么？将来留下些什么？”的人生思索。